またしても長くてくだらない長編日記になってしまいましたが、
成長を妨げることの起因となるべき事…
基本理論は前に日記やブログで語った、作用と反作用の法則…
ただし、そこにはその人の育った環境や
生い立ちまでもが関係してくるのです…
どこから書いたらいいんでしょうかね＾＾；
まずは経験が伴っていない自信…
これがどこから来るのか…
それは経験の少なさということだけならば軽傷です。
なぜなら経験すればするほど、
自分が経験不足であることに気づけるからです。
でも、これが根強い場合、
徹底的に甘やかされて育った場合と…
虐待または恐怖に怯えて育った場合…
甘やかされて育った場合は
天敵のいない環境で育って来たということ…
これがなかなか難しいのです。
自分が非難されることに慣れていません。
ゆとり教育の中ではこういった子が多く育ったようです。
かつての天敵とは学校の先生であり、オヤジであり、
近所の小うるさいババアだったワケです。
それらの天敵がいることで反発するにも反発する理由があり、
自己を社会との関係から自ずと律してきました…
それと理不尽に怯えさせられて育った場合、
これも同様の現象が起きます。
自信を持った振りをしなければ生きて来られなかったのです。
虐げられ、怯えて来た反発…
それは自分の意見を押し殺し、拒絶されてきた道程…
これもなかなか根強く、改善が難しい…
この両方は僕が教育する中で見て来たケースです。
次に言われた通りのことをやらない…
これも上記のことに関連していますが、
個性というものを間違って理解していることが多いです。
前に何度か書きましたが、人の個性など、
生きてさえいれば勝手に出てしまうのです。
個性と我が儘をはき違えていることがとかく多い…
社会は「公」と「個」の関係で成り立っています。
インド哲学に於けるアートマン（自我）とブラフマン（宇宙）
との関係が相互に関連し同一であるというように
「公」と「個」は表裏一体なのです。
つまり、「公」を重んじない「個」は「公」から
大切にはされないということです。
出来ない理由を探すこと…
これは誰しも経験のあることでしょう。
もちろん僕も思い当たります＾＾；
でも、いつか気付くんです。
出来ない理由を探し、やらなかったとしたら
道に立ち止まっているだけだということに…
そして、仕事に於いては、
仕事は誰かがやらなければなりません。
難しいからといって自然消滅するわけではないので＾＾；
学校の課題なら悪い成績を貰うだけで済みますし、
それはその人の勝手ですが、
仕事では誰かがカバーするということになります。
つまり、前進しないこと…
それは「公」に取って悪となるのです。
たとえ出来なくても構わない、
やろうと試みることが大切です。
そしてそのことが必ず
次回にチャンスをもたらせると思います。
人のせいにする。これだって思い当たることだらけです＾＾；
出来れば人のせいにして自分は悪くないと言いたい…
ですが、人のせいでかたづけた時点で自分の成長は失われます。
ビジネスに於いては生き残り競争です。
非があっても非を認めてはならない局面が多々あります。
それは金銭の賠償という現実的な痛手を受けるからです。
でも、心の中では非を改める努力をしなければ、
また同じ過ちを犯します。
ことの根本原因が自分にあったのか、相手にあったのか、
またはこの部分は自分で、あの部分は相手であるとか、
自分を棚に上げず冷静に分析することが必要です…
人からは助けて貰うが、人を助けない…
これは語るまでもないでしょう…
「公」を無視する「個」は「公」から無視される。
僕の前に書いた作用と反作用です。
それが続けば、自ずとその存在意味を無くすでしょう。
ヒーローやヒロインの話や
僕が前に書いた不死鳥と英雄の話と同じです。
自己犠牲の尊さに人は惹かれ、
自己犠牲の下に人の心は集まる…
自己犠牲の者を失ってはならないと「公」が「個」を守るのです。
つまり自己犠牲とは最大の防御策であるということ…
コミュニケーションを拒絶、話を聞かない…
その本人が相当な勉強家で相当な知識を持っていたとしても
コミュニケーションは必要です。
例えその相手がくだらないと思う者であろうとも…
全く話を聞く価値などない者であろうとも…
そこにその相手がその時点で自分に関わっていることの意味、
それが大切だと思っていますから＾＾
僕は、全ての事象に意味があると考えています。
他山の石をもって玉を攻めるべし
または…
人の振り見て我が振り直せ
そこにも新たな発見や経験を積む機会があるということ…
正しい意見や正しいこと、または最良の物事で
世の中が動いているわけではありません。
道理に合わないこと、納得のいかないこと、
または嘘やまやかしで塗り固められた情報で
動いている部分があることもまた事実…
賢いことが仇となり、世から疎まれる者を数多く見ました。
それらの価値観に触れ、
しれっとそれを受け入れて行動することもまた肝要かと…
鈍感力とでもいいますか…
そのためには様々な意見を聞き、
経験を積むことですね＾＾；
それともう一つ…
燕雀いずくんぞ鴻鵠の志を知らんや…
上の立場にいる者、歳を重ねた者、
多くの経験を持つ者の意見というのは回りくどく、
臆病に見え、そして理解しがたいこともまちまち…
ですが、自分よりも大きな意味や
広範囲の視野で物事を捉えている場合も多く、
意味がわからない…
または納得がいかなかったとしても
聞くことが大切なのです。
経験者を侮るなかれ…
10年の経験者と5年の経験者では倍の経験差があるということ…
上の者が必ずしも正しいわけではないのですが、
単純に確率は2倍なのです。
楽な方法を考え無駄なことをしたくない…
テスト前にスケジュールばかり立てて勉強しないことと一緒…
なんだか効率よく勉強出来た気がするだけ＾＾；
学問に王道無し…
ま、やらなきゃ始まらないってことです。
そこをいくら誤魔化しても結果は出てしまいますから＾＾；
そして無駄なことを無駄と言い切るためには、
無駄なことをしてみなければいけません。
だって、無駄だったかどうかなどわからないのですから…
そういう意味ではやはり経験のある者が、
必要と判断した物はその意味が分からずとも
全力で当たるべきなのです。
先に申した通り、必ずしも正しいとは限りません。
その時自分が正しいと思ったことは記憶に止め、
結果、自分の方が正しければ、
それをまた経験にすればよいのです。
目標が高く…目標は高ければ高いほどいい…
僕はこの言葉はあまり好きではありません。
心の中での目標は高いに超したことはないのですが、
あまりそれを意識すると、
今の自分の状況とのギャップに落胆してしまうからです…
今、自分のやっていることが、
その目標と大きくかけ離れていることに絶望するからです。
千里の道も一歩から…
前に語ったスター地味論です。
地道で地味なことの積み重ねこそ、
大きな目標を実現出来ると思っています。
意味ないからやらない、
無駄だからやらない、
目標に関係ないからやらない…
その一つ一つが経験を虐げ、
目標、本当の意味から遠ざかっているのです。
山登り、急斜面をロッククライミングするのではなく、
ちゃんとした山道を通りましょう…
先人が後々の人のために作ってくれた道、
軽視してはいけません。
天才でもない限り、基礎はショートカット出来ないんです。
最後、よく遅刻し、よく休む…
これはもう言うまでもないですね…
経験出来る数とタイミングを失います。
遅刻しないこと、休まないこと、
それは＝信頼です。
「公」の信頼を貫く者にこそ、重要な仕事を任せたいと思い、
厚遇したいと願い、チャンスを与えたいと願うもの…
「公」の信頼を欠いて「個」が大切にされるはずはありません。
チャンスが減るとともに、経験も積めなくなる…
つまり10年後には地道な人の足下にも及ばなくなります。
こういうコツコツとした努力は、
積み立て貯金のように、
一朝一夕では追いつけないのです。
僕なりの人材観察の10カ条をざざっと解説してみました。
ですが、
先にも述べた通り、これらは全ての人に当てはまります。
人って完璧なはずありませんから…
それに誰しも楽したいと願い、妥協したいと願うものですから…
十分どこかにその要素は持っているし、それが普通です。
でも、この条件、限りなく重度に当てはまる者は存在します。
そしてそういう人にはこういう例えを上げてもどこ吹く風です…
今、ウチでも一人だけそれに該当する者がおり、
まさに現在は戦力外となっているのです。
おそらくその子がおらずとも会社は回るでしょう…
ですが、その子の存在が周りの者を律し、自覚させ、
まるでスケープゴートのような存在になっているのも事実…
僕には耐えられないのですよ…
過去にも数人いました…
当社で採用した確率は10％未満ですが、
これを是正出来るのかどうかが僕のデーマなんです。
多くの人に相談を持ちかけましたが、
全て、クビにすべき！という意見でした。
僕はね、しぶといのですよ。
使えるワケがない！成長するのは見込めない！
そう言われるほどにムキになってしまいます＾＾；
悪い癖です…
前にもそう言われた子を開花させた経験はあります。
どエラい苦労しました…
他の部下を見られなくなるほどかかり切りになり、
そういう意味では、僕のしたことは
正しくはなかったのかもしれない…
なんせ、代表が早々とさじを投げた子ですから＾＾；
でも、いくら思い返しても
何が彼女が開花するキカッケになったのか、
何が原因なのかはわかっていないんです…
つまり僕のノウハウになっていない…
正直、かなりしんどいです。
両足に鉄アレイ付けられているくらい…
でも、悔しいんですよ…
それ、見たことか…と言われるのが＾＾；
人の成長の鍵を見つけた時、
僕はビジネスで大成する自信があります。
僕自身が仕事で培ったノウハウ…
下に効率よく伝授出来れば、
売り上げは10倍になると思っていますから＾＾；
そして、本当の意味での鍵は…
僕自身次のステップへ成長出来るかどうか…ということ、
自分のことを棚に上げて
人の成長をどうこう言う気はありません。
自分の成長の鍵は自分で探します。
だって、そうしなきゃ、竜王に会えないし、
お姫様を救出出来ないでしょ？ 笑
やっぱりエンディングはハッピーエンドがいいしね＾＾
成長を妨げることの起因となるべき事…
基本理論は前に日記やブログで語った、作用と反作用の法則…
ただし、そこにはその人の育った環境や
生い立ちまでもが関係してくるのです…
どこから書いたらいいんでしょうかね＾＾；
まずは経験が伴っていない自信…
これがどこから来るのか…
それは経験の少なさということだけならば軽傷です。
なぜなら経験すればするほど、
自分が経験不足であることに気づけるからです。
でも、これが根強い場合、
徹底的に甘やかされて育った場合と…
虐待または恐怖に怯えて育った場合…
甘やかされて育った場合は
天敵のいない環境で育って来たということ…
これがなかなか難しいのです。
自分が非難されることに慣れていません。
ゆとり教育の中ではこういった子が多く育ったようです。
かつての天敵とは学校の先生であり、オヤジであり、
近所の小うるさいババアだったワケです。
それらの天敵がいることで反発するにも反発する理由があり、
自己を社会との関係から自ずと律してきました…
それと理不尽に怯えさせられて育った場合、
これも同様の現象が起きます。
自信を持った振りをしなければ生きて来られなかったのです。
虐げられ、怯えて来た反発…
それは自分の意見を押し殺し、拒絶されてきた道程…
これもなかなか根強く、改善が難しい…
この両方は僕が教育する中で見て来たケースです。
次に言われた通りのことをやらない…
これも上記のことに関連していますが、
個性というものを間違って理解していることが多いです。
前に何度か書きましたが、人の個性など、
生きてさえいれば勝手に出てしまうのです。
個性と我が儘をはき違えていることがとかく多い…
社会は「公」と「個」の関係で成り立っています。
インド哲学に於けるアートマン（自我）とブラフマン（宇宙）
との関係が相互に関連し同一であるというように
「公」と「個」は表裏一体なのです。
つまり、「公」を重んじない「個」は「公」から
大切にはされないということです。
出来ない理由を探すこと…
これは誰しも経験のあることでしょう。
もちろん僕も思い当たります＾＾；
でも、いつか気付くんです。
出来ない理由を探し、やらなかったとしたら
道に立ち止まっているだけだということに…
そして、仕事に於いては、
仕事は誰かがやらなければなりません。
難しいからといって自然消滅するわけではないので＾＾；
学校の課題なら悪い成績を貰うだけで済みますし、
それはその人の勝手ですが、
仕事では誰かがカバーするということになります。
つまり、前進しないこと…
それは「公」に取って悪となるのです。
たとえ出来なくても構わない、
やろうと試みることが大切です。
そしてそのことが必ず
次回にチャンスをもたらせると思います。
人のせいにする。これだって思い当たることだらけです＾＾；
出来れば人のせいにして自分は悪くないと言いたい…
ですが、人のせいでかたづけた時点で自分の成長は失われます。
ビジネスに於いては生き残り競争です。
非があっても非を認めてはならない局面が多々あります。
それは金銭の賠償という現実的な痛手を受けるからです。
でも、心の中では非を改める努力をしなければ、
また同じ過ちを犯します。
ことの根本原因が自分にあったのか、相手にあったのか、
またはこの部分は自分で、あの部分は相手であるとか、
自分を棚に上げず冷静に分析することが必要です…
人からは助けて貰うが、人を助けない…
これは語るまでもないでしょう…
「公」を無視する「個」は「公」から無視される。
僕の前に書いた作用と反作用です。
それが続けば、自ずとその存在意味を無くすでしょう。
ヒーローやヒロインの話や
僕が前に書いた不死鳥と英雄の話と同じです。
自己犠牲の尊さに人は惹かれ、
自己犠牲の下に人の心は集まる…
自己犠牲の者を失ってはならないと「公」が「個」を守るのです。
つまり自己犠牲とは最大の防御策であるということ…
コミュニケーションを拒絶、話を聞かない…
その本人が相当な勉強家で相当な知識を持っていたとしても
コミュニケーションは必要です。
例えその相手がくだらないと思う者であろうとも…
全く話を聞く価値などない者であろうとも…
そこにその相手がその時点で自分に関わっていることの意味、
それが大切だと思っていますから＾＾
僕は、全ての事象に意味があると考えています。
他山の石をもって玉を攻めるべし
または…
人の振り見て我が振り直せ
そこにも新たな発見や経験を積む機会があるということ…
正しい意見や正しいこと、または最良の物事で
世の中が動いているわけではありません。
道理に合わないこと、納得のいかないこと、
または嘘やまやかしで塗り固められた情報で
動いている部分があることもまた事実…
賢いことが仇となり、世から疎まれる者を数多く見ました。
それらの価値観に触れ、
しれっとそれを受け入れて行動することもまた肝要かと…
鈍感力とでもいいますか…
そのためには様々な意見を聞き、
経験を積むことですね＾＾；
それともう一つ…
燕雀いずくんぞ鴻鵠の志を知らんや…
上の立場にいる者、歳を重ねた者、
多くの経験を持つ者の意見というのは回りくどく、
臆病に見え、そして理解しがたいこともまちまち…
ですが、自分よりも大きな意味や
広範囲の視野で物事を捉えている場合も多く、
意味がわからない…
または納得がいかなかったとしても
聞くことが大切なのです。
経験者を侮るなかれ…
10年の経験者と5年の経験者では倍の経験差があるということ…
上の者が必ずしも正しいわけではないのですが、
単純に確率は2倍なのです。
楽な方法を考え無駄なことをしたくない…
テスト前にスケジュールばかり立てて勉強しないことと一緒…
なんだか効率よく勉強出来た気がするだけ＾＾；
学問に王道無し…
ま、やらなきゃ始まらないってことです。
そこをいくら誤魔化しても結果は出てしまいますから＾＾；
そして無駄なことを無駄と言い切るためには、
無駄なことをしてみなければいけません。
だって、無駄だったかどうかなどわからないのですから…
そういう意味ではやはり経験のある者が、
必要と判断した物はその意味が分からずとも
全力で当たるべきなのです。
先に申した通り、必ずしも正しいとは限りません。
その時自分が正しいと思ったことは記憶に止め、
結果、自分の方が正しければ、
それをまた経験にすればよいのです。
目標が高く…目標は高ければ高いほどいい…
僕はこの言葉はあまり好きではありません。
心の中での目標は高いに超したことはないのですが、
あまりそれを意識すると、
今の自分の状況とのギャップに落胆してしまうからです…
今、自分のやっていることが、
その目標と大きくかけ離れていることに絶望するからです。
千里の道も一歩から…
前に語ったスター地味論です。
地道で地味なことの積み重ねこそ、
大きな目標を実現出来ると思っています。
意味ないからやらない、
無駄だからやらない、
目標に関係ないからやらない…
その一つ一つが経験を虐げ、
目標、本当の意味から遠ざかっているのです。
山登り、急斜面をロッククライミングするのではなく、
ちゃんとした山道を通りましょう…
先人が後々の人のために作ってくれた道、
軽視してはいけません。
天才でもない限り、基礎はショートカット出来ないんです。
最後、よく遅刻し、よく休む…
これはもう言うまでもないですね…
経験出来る数とタイミングを失います。
遅刻しないこと、休まないこと、
それは＝信頼です。
「公」の信頼を貫く者にこそ、重要な仕事を任せたいと思い、
厚遇したいと願い、チャンスを与えたいと願うもの…
「公」の信頼を欠いて「個」が大切にされるはずはありません。
チャンスが減るとともに、経験も積めなくなる…
つまり10年後には地道な人の足下にも及ばなくなります。
こういうコツコツとした努力は、
積み立て貯金のように、
一朝一夕では追いつけないのです。
僕なりの人材観察の10カ条をざざっと解説してみました。
ですが、
先にも述べた通り、これらは全ての人に当てはまります。
人って完璧なはずありませんから…
それに誰しも楽したいと願い、妥協したいと願うものですから…
十分どこかにその要素は持っているし、それが普通です。
でも、この条件、限りなく重度に当てはまる者は存在します。
そしてそういう人にはこういう例えを上げてもどこ吹く風です…
今、ウチでも一人だけそれに該当する者がおり、
まさに現在は戦力外となっているのです。
おそらくその子がおらずとも会社は回るでしょう…
ですが、その子の存在が周りの者を律し、自覚させ、
まるでスケープゴートのような存在になっているのも事実…
僕には耐えられないのですよ…
過去にも数人いました…
当社で採用した確率は10％未満ですが、
これを是正出来るのかどうかが僕のデーマなんです。
多くの人に相談を持ちかけましたが、
全て、クビにすべき！という意見でした。
僕はね、しぶといのですよ。
使えるワケがない！成長するのは見込めない！
そう言われるほどにムキになってしまいます＾＾；
悪い癖です…
前にもそう言われた子を開花させた経験はあります。
どエラい苦労しました…
他の部下を見られなくなるほどかかり切りになり、
そういう意味では、僕のしたことは
正しくはなかったのかもしれない…
なんせ、代表が早々とさじを投げた子ですから＾＾；
でも、いくら思い返しても
何が彼女が開花するキカッケになったのか、
何が原因なのかはわかっていないんです…
つまり僕のノウハウになっていない…
正直、かなりしんどいです。
両足に鉄アレイ付けられているくらい…
でも、悔しいんですよ…
それ、見たことか…と言われるのが＾＾；
人の成長の鍵を見つけた時、
僕はビジネスで大成する自信があります。
僕自身が仕事で培ったノウハウ…
下に効率よく伝授出来れば、
売り上げは10倍になると思っていますから＾＾；
そして、本当の意味での鍵は…
僕自身次のステップへ成長出来るかどうか…ということ、
自分のことを棚に上げて
人の成長をどうこう言う気はありません。
自分の成長の鍵は自分で探します。
だって、そうしなきゃ、竜王に会えないし、
お姫様を救出出来ないでしょ？ 笑
やっぱりエンディングはハッピーエンドがいいしね＾＾
