天中殺、はたまた厄年、大殺界の真っ只中というくらい
不幸な出来事が連発している今日この頃。
大変なめにあっておりますよ。 本当に・・・
まず1番目の不幸。
先週の土曜日、愛犬ピーチと散歩の帰り道。
新聞やのシェパードが飛び出してきて、私の右足
ふくらはぎをがぶっ！
しっかり犬歯が食い込んだ後があり、血が出てしまいました。
飼い主はすぐにでてきましたが、腹が立つし、痛いし。
「今まで言わなかったけど、今日で2回目ですよ！」
とだけ言って、掴んでいた腕を振り解いてとりあえず家に
帰りました。
シャワーで傷口を洗い流し、そのまま病院へ。
休日＆時間外ということで、簡単に消毒して終了。
お薬貰っておしまい。 でも痛いのよ・・・ いまもね。
2つ目の不幸・・・
3年ほど前にやった肉離れが再発。
それも、一番いいときに限って肉離れに。
秋シーズンどうしようかと思いましが、
心配も必要なくなりました。(後半記述）
3つ目の不幸は長いよ・・・
月極めで契約している駐車場。 そこに大阪ナンバーの車が
堂々と止まっていた。 とりあえず、交番に行くと、巡回中・・・
運良く3分ほどで警察官が登場。 状況を話し現場に来てもらい
その車の照会をするも、照会センターが繋がらない。
近くにできた大阪資本のチェーン店「無添」と書いていながら
何が無添かわからないすし屋の従業員が「間違って」止めていた
と判明。(予想はしてたけど）
店長がきて「二度といたしません」と言って、その場は終了。
文句言っても始まらないし、「二度と怒らない対策」をとってもらえば
それでいいと言うことで家に帰った。
そして、舌の根も乾かないうちに、「神戸ナンバーの車」が無断駐車！！(怒)
携帯から店に電話を掛け、「神戸・・・＊＊－＊＊の車はそちらの車ですか？」
と尋ねると「お聞きしますのでしばらくお待ち下さい。」と言って電話を切りやがった（怒）（怒）
かけ直したら今度は店長が出てきた。
「神戸＊＊－＊＊はそちらの車ですか？」というと「はい、そうですが・・・」といけしゃあしゃあと
のたまいやがったので、「また、止まってるやん！どうなってんの？」と。
「すぐ伺います」とのことで、5分程度で店長が到着。
「申し訳ありません・・・」と。
「しね！」と心の中で叫ぶも、
「そちらの会社の運営管理ってどうなっているんですか？ もう二度といたしませんって
言いましたよね？ これって、あなたの問題というよりも、会社の管理責任能力や運営
責任の問題ですから、そちらの会社に無料駐車の料金と迷惑料を合わせた金額を
請求させていただきます。 じゃ！」
と言って、早々に立ち去ろうとしましたが、さすがに「はい、わかりました」なんていうわけも
なく。 普段は逃げ道を用意してあげるのですが、今回ばかりは上記のこともあり、許せる
余裕もなく、理詰めで責め倒して、名前も電話番号も教えずに家に帰りました。
そうして昨日、すし屋のWebページからクレームのメールを入れてから2時間半後に
エリア開発マネージャーと、そこの店長がのこのことやってきました。
「今回の件は本当に申し訳ございません。」
「謝ってもらっても、過ぎた時間は戻ってきませんが。 1度、警察まで呼んで
「もう二度とご迷惑はかけません」といいましたよね？ で、2度目ですよ。
これって会社の姿勢が問われますよね？ どうお考えですか？」と質問するも
ただ謝るばかり。
ということで、「今後どのような対策をとるつもりですか？」と聞くと
「借りている駐車スペースにプレートを貼り、間違いのないように対策を致します」とのこと。
「では、それを文面にして提出してください」というと
「当社ではそのようなことはしておりません」とのたまったので
「対策が決まっていて、それを文書化しないなんてありえない会社ですね。 会社としての
対応を文書化して提示してください。」と要求。
「法務と相談させていただき対応させていただきます」というので
「会社としての対策案ができているんでしょ？ それを文書化して私に提出するだけですよ。」
「分かりました。では、そうさせていただきます。 これは、お食事券です。ご迷惑をおかけ
いたしましたので、これを・・・」というので
「文書化したもの提出していただき、納得のいく内容でしたらそのとき受け取るか考えます」といって
とりあえず終了。
その1時間後、文書化したものを持って現れ内容を確認。
書類を受け取り（といっても、かみっぺら1枚だけど）終了。
食事券でお茶を濁そうとするのがみえみえのため、私もあほらしくなり、
「もしそちらの店に行くことがあるとすれば、自分でお金出して食べます」といって
食事券も受け取らず。
「この文書で、今回の件は引かせてもらいます。 次同じことがあったらどうしますか？」と
聞くと「二度とありません。」というので「二度目だけどね」と。
結局、駐車場のことをしきり強調していたけど、そうじゃなくて、同じことを2度も3度も
やってしまう「あほな会社の体質が問題」なんとちゃいますか？と言いたいわけですよ。
今度同じことがあれば、駐車場を解約します。なんて的外れな答えを出してきたけど
そんなことされても、私にはまったくもってメリットも無く、迷惑極まりない話だし
それで従業員が辞めたとなれば、目覚めも寝付きも悪いって話なわけですよ。
話していて「・・・・3度目もありそうだなぁ」と思ってしまう今日この頃。
4つ目の不幸・・・・
部員が少ない。
秋のゲームがギリギリできる人数しかいない。
責任もクソもない状態。 いいのか！そんなことで！！
自分達の部活だろッ!って感じですよ。
やる気が無いなら、私もコーチしませんよ。
必要とされているところがあれば、そちらに行かせていただきますが。
と言う状態。 まぁ、来年「強化コーチ」の推薦を受ける予定なので
なんとも難しい立場ではあるけどね。
菅平で頑張っても、下界では悲しい現実があるのさ。
どこでがんばればいいのかなぁ。
これが、5つ目の不幸でした。
(5つ目を不幸と思っているのは私だけで家族はそうは思っていないよなぁ（笑））