【NLPコーチング】✖️【未来オーダーメイド手帳術】でずっと自分の『存在価値』を実感できる働き方を実現する!

【NLPコーチング】✖️【未来オーダーメイド手帳術】でずっと自分の『存在価値』を実感できる働き方を実現する!

【NLPコーチング】✖️【未来オーダー手帳術】で「ずっと」自分の『存在価値』を実感できる働き方を人を増やす キャリアメンタルコーチ 岡山りえ

「NLPコーチング」×「未来オーダー手帳術」で
潜在意識を書き換えて
どんな時代でも「ずっと」自分の『存在価値』を実感できる働き方を実現

キャリアメンタルコーチ 岡山りえ

<メディア掲載実績>
●日経WOMAN、趣味の文具箱、システム手帳 など
●フランクリン・プランナー・ジャパン様 公式サイト
 http://www.franklinplanner.co.jp/idea/usecase/okayama.html

NTT東日本、コンサルティング会社、美容商社でコールセンターオペレーター、総務、上場準備、IR(投資家向け広報)などの会社員経験を経てキャリアメンタルコーチとして独立
現在は「NLPコーチング」と「未来オーダーメイド手帳術」を併用して「年齢に関係なく充実した人生(キャリア)を創りだせる人」を増やすための活動を展開中

  

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第2回 2021年 1月28日(木) 残席2名様
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開催時間 12:00-14:00 2時間 (ZOOMにて開催)
参加費 5,500円(税込)


お申込み・詳細は→こちら

 

【NLPコーチング】×【未来オーダー手帳術】で
潜在意識を書き換えて
どんな時代でも「ずっと」自分の『存在価値』を実感できる働き方を実現

キャリアメンタルコーチの岡山です。
長いプロフィールはこちら

 

岡山りえについて詳しく知りたい右矢印こちら

NLPについて詳しく知りたい右矢印こちら

 

恐らくこのブログを読んでくださっている方は

現状に満足せずに成長し続けたいと

思っている方が多いと思います。

 

今日は、「キャリアアップ」するためにはどんな能力が必要なのか?

についてお話したいと思います。

 

もし、あなたが、昇進したのは良いけれど

部下が付いてこない

マネジメントができないから結果も出せず

上司からも評価されない

のでは、あなただけではなく周りも不幸ですよね。

 

やはり、せっかく昇進するのなら

部下から信頼されて

上司からも評価されて

自分も充実感を得られていたら最高ですよね。

 

では、そんな人になるには、どんな能力を伸ばせば良いのでしょうか?


 

ここでは、能力を3つに分けて考えます。

  • 専門能力(専門知識)
  • 人間理解能力(相手の気持ちを理解して、働きかける力)
  • 概念化能力(企業を総合的に捉えることのできる能力)
です。
 
それぞれの職位でこの3つの能力が必要な割合はこんな感じです。
 
 
キャリアアップするにつれて求められる分量は
 
専門能力は減少傾向にあって
概念化能力は増加傾向。
人間理解能力はどのレベルでも同じように求められる。
 
と言えます。
 
専門能力は実務に携わることが多い従業員(スタッフ)レベルは、
多く求められますが、課長→部長→役員とキャリアアップするにつれて
その必要量は少なくなります。
 
そして概念化能力
概念化能力とは
企業を総合的に捉えることのできる能力で
「物事の本質を見極めて、それに基づいて現実世界を客観的に検討できる力」
とも言えます。
この能力が高い人は、目の前の出来事から「本質」を見抜いて
必要な情報を抽出して方向性を導き出すことが出来るのです。
 
そのためには、
「具体的なものを抽象化する」
「抽象的なものを具体化する」
能力も必要です。
 
要は、目の前のことだけに目を奪われるのではなくて
目の前の出来事から「本質」を見抜いて
課題を見つけ、解決策を講じることができる能力
 
最後にどのレベルでも必要なのが
「人間理解能力」
 
どんな仕事でも、一切他者と交流しない仕事なんてありません。
(お金を頂く以上、何らかの形で他者と「接点」があるはずです)
 
ですから、この能力は全てのレベルで必要になります。
 
経営者は、専門知識が少なくても
専門知識が豊かな部下をマネジメントできれば何も問題がありません。
その代わり、日々の出来事(情報)から「本質」を見抜いて
課題があれば対策を講じることが出来れば良いわけです。
 
これを見れば
「起業する時にはどんな能力が必要か?」
も分かりますよね??
 
例え会社を設立せず個人事業主だとしても
「経営者」であることは変わりません。
 
ということは、専門知識だけではなく
人間理解能力や概念化能力が必要となるということ。
 
専門知識を活かして1人で起業したいのであれば
専門能力を減らすわけにもいかないので
 
お一人様企業は
 
専門知識も人間理解能力も概念化能力も
バランスよく持っている必要があるということです。
 
これが分かっていないと、せっかく資格を持っていても
起業しても軌道に乗らないのです。
 
いかがでしたか?
 
今日は
キャリアアップ・起業したかったら、この能力を鍛える!をテーマに
3つの能力についてお話しました。
 
 
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