そんな中、一番難しい 『Strategic Management (戦略的経営）』 の授業で
とうとう中間課題が出されてしまった
それは３つのケーススタディを読んで１つ選び、
授業で習ったツールを使いながらビジネスモデルを分析する、というもの。
この３つのケースが面白かったのでここで紹介
ケース１： Global Cycle Solutions ( http://www.globalcyclesolutions.org/ )
タンザニアの小規模農家向けに、自転車に取り付ける装置を開発。
この装置によって、
１） トウモロコシの皮むき （時間短縮と商売が可能）
２） 穀物の製粉
３） 携帯のチャージ （町に充電しに行く時間を短縮）
ができるというもの。
自転車はそのまま自転車として使えるので、移動が可能。
使うのも簡単だし、高くないので貧しい人でも買うことができる。
写真：Ｇｌｏｂａｌ Cycle Solutions ＨＰ
よりケース２： Sanergy ( http://saner.gy/ )
ケニアのスラム街に高品質のトイレを設置することによって、病気を減らす。
・ トイレの設置費用はマイクロファイナンス（小額融資）で調達
・ 部品は出来上がっているものを使うので、１日で組み立てられる
・ 排泄物を毎日安全に回収して運ぶシステムがある
・ 排泄物を有機肥料として、または電気に変えて売る
写真：Sanergy ＨＰ
よりケース３： Click Diagnostics （※現在ＨＰは無い）
田舎で携帯カメラを使い、都会の医者から診断を受けられる仕組み。
・ 写真と症状の記録が契約病院に送られて、診断される。
・ 写真と記録を取るのは、トレーニングされた地元の人なので、
地元の雇用が増え、基本的な医療の知識が増える。
・ 安くて早い、特に都会の病院までの交通費がかからない。
私は最後の Click Diagnostics を選んだ。
Ｓaｎeｒｇｙ はスラムの人がわざわざそのトイレを使う
メリットが分かりにくかったのと、
（お金のメリットも無いし、トイレを設置するＮＧＯが他にもたくさんいそう）
Global Cycle Solutions は簡単でシンプルなデザインなので
すぐにマネされそうだな、と思ったからだ。
その点、 Click Diagnostics のモデルは
地元のネットワークが必要なため、
最初にサービスを始めた Click Diagnostics が有利かな～って。
ところが、私が選んだ Click Diagnostics は現在サービス停止。
クラスで一番人気だったのは Sanergy で、
先生によると、３つの中で今でもうまくいってるのが Sanergy らしかった。
この Ｓaｎeｒｇｙ はもともと、マサチューセッツ工科大学（ＭＩＴ）
の生徒たちが立ち上げたものなのだとか。
数々のコンテストで賞を取っており、先生も審査をしたことがあるらしい
あら、よく見たら、Ｓaｎeｒｇｙってば、私達が準決勝に行った
ＤＥＬＬのプロジェクトコンテスト（※前回の記事 参照）で２０１１年に決勝に行ってたわ
いや～さすが。。
ＭＩＴってコンピュータとか科学のイメージだったけど、
専門的な知識がこういう風に国際協力に活かせたりするんだね
ところで中間課題はどうだったかというと・・
書き直し、となりました (-_- )