こんにちは
地方で中古住宅住まいのブログです
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先日、部長から賞与の人事考課フィードバック面談がありました。上司達3人(テーマによっては4人に増えた)は全員、東京勤務🗼なのでオンラインにて👩💻
部長は数年前、社外から採用されたとても経験豊富で優秀な方😮
普段の面談からチームメンバーのモチベーションの引き出すのが上手なのですが
フィードバック面談のやり方もなるほど👐で
1.業務貢献のお礼、労いの言葉
2.部下自身に、良かったこととうまくできなかったことを述べさせる
3.上司が考える、部下の強み、弱み
4.それを基に、部下の達成できたこと
5.考課結果を伝える
6.考課結果の根拠
7.改善すべき点、今後の成長に向けて
8.今後のキャリアパスについて
という面談が再び。
半年前のブログ(今は非公開)を見たら
低迷&低迷の時期で
ただ、今は課長の悩みや愚痴をたまには傾聴??して関係性も改善しており、メンタル安定中![看板持ち](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char4/603.png)
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前回の記事を複製してこの記事書いたのですが、ふり幅が大きい![オエー](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char4/626.png)
![オエー](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char4/626.png)
今回のFBの中では、
何が良かったかを教えてくれた中で
「物事の本質を捉えようとしながら進めている」
という言葉が嬉しかったです。
前回は「たくさんちゃんと調べて」、みたいな感じだったのですが、そうか、私は物事の本質を捉えようとしているのか💡😳と。
改善すべき点は相変わらずで😢
・物事の優先順位をつけて進めて/実行していくこと
・課長に遠慮しない、タイムライン(締切)があるので、時には強引に進めることも大事
と言われました。
今日はまた会社で研修を行うので、
なっちゃんのコレ着ようかと思ったのだけど、
(休みまで)まだ3日間もあるー
って言いながら出社しました![真顔](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char3/042.png)
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私たちも頑張りましょう。
週末に次回の路地裏Bar🍸の告知出します![看板持ち](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char4/603.png)
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前哨戦、前夜祭🍻致しましょう💡👩💻