サイバーエージェント

サイバーエージェントグループで、10月1日にまた新たに新会社を立ち上げた。

主にスマートフォンに関連した事業ドメインになる。

これからの市場の成長性を考えたら、チャレンジすべき分野である。

今回注目すべき点は、事業ドメインではなく人選の部分である。

20代の若手を積極的に、代表職に就かせることの企業体制/風土に素晴らしさを感じる。

若手を就かせることでのリスクもあるかもしれないが、それ以上にメリットのほうが大きいのでは。

何よりも社員のモチベーション向上には、最適な取り組みではないでしょうか。

常に企業内で変化を与えることにより、人材も大きく変化・成長していくのではと思います。

このWEB業界は、転職率が高く勤続年数が短いのは、ハードワークをしている割にそれに見合う

役職/成果に結び付かないこと。しかし、CAのような変化を常に与えることによって、

モチベーション維持にもつながり、結果/成果も見えやすい仕組みが出来上がっているのではと思います。

ワクワクすること

目をつぶって、自分にとって何がワクワクするか考えてみた・・・。

考えた結果、兄と仕事をすることだ。

兄は、フリーのイラストレイターである。

現状仕事があまりなく、苦戦しているように見えるがとても魅力的なイラストを書く。

私はとても好きだ・・・。

兄の生み出す価値を、国内/海外に展開できたらと思うとワクワクします。

世に認知されていなだけで、認知されれば必ず受け入れられると信じている。

兄はコンテンツを生み出すためのクリエイティブに徹して、私はマネタイズするためのクリエイティブに徹する。

楽しそうです！

どんよりしてるな～

今勤めている会社ですが、全体的にモチベーションが低下している感じがする。
なぜなら、社内の空気が暗いというか、どんよりしているというか・・・。

なぜどんよりしているのだろうか・・・？
いろいろとその原因を箇条書きしてみる。

・退職者が続出しているから
・夜遅くまで働いているから
・今の仕事にマンネリしているから
・給料が低いから
・会社の将来が見えないから
・自分の将来が見えないから
・数字/数字と言われる毎日だから

原因は各個人によって、違いはあるとは思うのですが、
一番の原因は仕事がおもしろくないからではないだろうか・・・。

おもしろくないのは、個人的な問題と、会社的な問題の2軸があると思う。
個人的な問題とは、自己分析ができておらず何に対してモチベーションを発揮されるのか理解していないこと。
会社的な問題とは、その個人の価値観/考えを理解して、その人にあったモチベーション管理ができていないこと。

個人も会社も、常に自己責任の意識を持ち、現状の改善策を考える習慣を持つべきである。
考える習慣を持つことで、必ず道は拓けると思ってます。
今は大変だけれど、チャンスだと思って頑張ろう！！

近代史

最近、近代史を読むことにはまっております。

私の言う近代史とは、明治維新から終戦までの期間になります。

この100年の間に、とてつもないスピードで近代化したなと感じております。

その大きな理由は、「危機感」から来るものではないのでしょうか。

諸外国の国力に脅威を感じ、植民地化されてしまうのではないかという危機意識から…。

その原点が薩長であり、坂本龍馬である。坂本龍馬がいなかったら、この近代化のスピード感は

成し得なかったのではないでしょうか…。偉大な人物だと尊敬しております。

また、諸外国の考え/仕組み/技術を何が何でも吸収してやるという、当時の人の魅力も大きいかと思います。

積極的に海外に目を向け、行動して、必死に考えて生きていたことが…。

この様な歴史を知れば知るほど、今の世の中に足りないものが見えてくる気がする…。

今の世の中が、鎖国に逆戻りしているのではないか

アイアム サム

アイアムサムの映画を見た。
とても心温まる物語だ。

知的障害でも誰よりも娘を愛してる、その心に感動した。

愛とは名詞ではなく、動詞なんだな。誰かのために行動することが愛なんだと思う。



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