今日は一日ゆとりを持って
今まででやりたくても出来なかった考えを、
紙にアウトプットしてみました。
・１店舗あたりどれくらいの来店数があれば、
店舗単体での利益がでるのか？
・営業一人が生み出す売上対コストは
見合ってるのが？
・開発編集チームの本質的な成果とは？
という事で、
今日のテーマ
-------
全社員「会計思考」がなければ強い会社は作れない
-------
今、自分自身の能力で一番、
強化しなければいけないポイントは
「会計」に強くなることだと思ってます。
Challengerとして、
勝ち抜いていく為には、
みんなの仕事を続けていけるように
事業を成長させていく為には、
会計意識を高め、
・１人１店舗単位でどこにどう投資するべきかを見極めること
・投資し失敗した企画から多くを学び繰り返さないこと、
・日々の業務に利益の意識を持つこと、
・人への投資は、熱意のある人物によりチャンスを与えること、
そんな事を考えていた時に出会った本に、
「全社員が「会計思考」がなければ、
強い会社は作れない」
その本には、
ビジネスの基本は、
PDCAを上手く回すことです。
P/計画
D/実行
C/反省
A/次の行動
大切なのはいづれのパートにもおいても
会計思考をもって調整する事。
会計思考とは、
競争に勝つために利益を生み出し、
お金を残すために数字を使って
思考する方法
そして、それを持つことで、
全員経営ができる。
全員経営とは、
経営の目的や目標を明確にしたうえで、
仕事のやり方を規定せずに社員に託し、
自分の仕事を責任持って遂行してもらうこと。
との事です。
「数字に強くなる事」
林社長に教えて頂いた視点です。
予約数、来店数、売上、
損益構造、キャッシュフロー構造
に強くなる。
そうすれば、
滞留債権への対応の重要度、
各種備品への使用方法の大切さ、
企画の立て方と失敗から学ぶ姿勢、
自分自身にかかる人件費の考え方、
みんなが
そいった部分への意識が芽生え、
強い事業が構成される。
と思った１日でした。
追伸：
また、本日は、
新しいことにも挑戦しました。
新らしいメンバーへの教え方を変えた事。
→はじめに「企画」営業とは、を説明し、
すぐ婚の業界の現在の立ち位置を具体的な数字を見せ、
今後どう貢献していくかをじっくり説明した事。
店長さんへの指示の出し方を変えた事。
→部分事象で伝えるのではなく
全体事象で伝える事を明瞭に、
１つの企画には[全体]の流れがあり、
全体を達成する為に１つの企画の関連性がある事。
朝会webMTGでともだちのまねした事。
→Skypeでの新しい笑いを起こすためには
限られた映し出される画面と
届く声の範囲を利用して、
口パクと吹き替えの原理で笑いを起こしたいと
考えた実行した事。
しばらくどのエリアでも
ともだちで笑いを起こします。
今まででやりたくても出来なかった考えを、
紙にアウトプットしてみました。
・１店舗あたりどれくらいの来店数があれば、
店舗単体での利益がでるのか？
・営業一人が生み出す売上対コストは
見合ってるのが？
・開発編集チームの本質的な成果とは？
という事で、
今日のテーマ
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全社員「会計思考」がなければ強い会社は作れない
-------
今、自分自身の能力で一番、
強化しなければいけないポイントは
「会計」に強くなることだと思ってます。
Challengerとして、
勝ち抜いていく為には、
みんなの仕事を続けていけるように
事業を成長させていく為には、
会計意識を高め、
・１人１店舗単位でどこにどう投資するべきかを見極めること
・投資し失敗した企画から多くを学び繰り返さないこと、
・日々の業務に利益の意識を持つこと、
・人への投資は、熱意のある人物によりチャンスを与えること、
そんな事を考えていた時に出会った本に、
「全社員が「会計思考」がなければ、
強い会社は作れない」
その本には、
ビジネスの基本は、
PDCAを上手く回すことです。
P/計画
D/実行
C/反省
A/次の行動
大切なのはいづれのパートにもおいても
会計思考をもって調整する事。
会計思考とは、
競争に勝つために利益を生み出し、
お金を残すために数字を使って
思考する方法
そして、それを持つことで、
全員経営ができる。
全員経営とは、
経営の目的や目標を明確にしたうえで、
仕事のやり方を規定せずに社員に託し、
自分の仕事を責任持って遂行してもらうこと。
との事です。
「数字に強くなる事」
林社長に教えて頂いた視点です。
予約数、来店数、売上、
損益構造、キャッシュフロー構造
に強くなる。
そうすれば、
滞留債権への対応の重要度、
各種備品への使用方法の大切さ、
企画の立て方と失敗から学ぶ姿勢、
自分自身にかかる人件費の考え方、
みんなが
そいった部分への意識が芽生え、
強い事業が構成される。
と思った１日でした。
追伸：
また、本日は、
新しいことにも挑戦しました。
新らしいメンバーへの教え方を変えた事。
→はじめに「企画」営業とは、を説明し、
すぐ婚の業界の現在の立ち位置を具体的な数字を見せ、
今後どう貢献していくかをじっくり説明した事。
店長さんへの指示の出し方を変えた事。
→部分事象で伝えるのではなく
全体事象で伝える事を明瞭に、
１つの企画には[全体]の流れがあり、
全体を達成する為に１つの企画の関連性がある事。
朝会webMTGでともだちのまねした事。
→Skypeでの新しい笑いを起こすためには
限られた映し出される画面と
届く声の範囲を利用して、
口パクと吹き替えの原理で笑いを起こしたいと
考えた実行した事。
しばらくどのエリアでも
ともだちで笑いを起こします。