Vol.1-132 would you hire the person again? | ASAKATSU2020~朝活~

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【MISSION STATEMENT】
朝活を通して、勧誘やビジネス抜きに、純粋に自身の目標設定や価値観の共有を誰でも気軽に行えるようになる世の中を作る

管理者自身が朝活を行いながら、朝活に興味がある全ての方が気軽に、継続的に朝活を行えるきっかけになる場所です


【写真 東京2014】

おはようございます☀️

本日は5時起床、

ブログ投稿です💡


GOOD TO GREAT


名著からの

アウトプット

シリーズです


First, if it were a hiring decision 

(rather than a "should this person 

get off the bus?" decision), 


would you hire the person again? 


Second, if the person came 

to tell you that he or she is 

leaving to pursue an exciting 

new opportunity, 


would you feel terribly 

disappointed or secretly relieved?




まず、もしそれが採用の

決定だったら (「この人はバスを

降りるべきか?」という決定ではなく)、


その人をもう一度採用しますか?


 第二に、もしその人が

エキサイティングな

新しい機会を求めて退社

することをあなたに告げに来たら、


あなたはひどくがっかりする、

ひそかにホッとしたと思いますか?



今のメンバーが

The Right People

かどうかを判断

するための

問いかけです


これは、

なかなか厳しい

問いかけですね




厳しいけども、

前向きな問いかけです



重要なのは、


誰が不要か

ではなく


誰が必要か


という観点で

問いかけてる

ところです




ちょっとした差です




しかし、

忘れてはなりません




一流と二流の差は、

ちょっとした差の

積み重ねです




冒頭の厳しい

問いかけは、

メンバー側も

会社に問いかける

べきです




もう一度、

ここで働きたいか?



会社が私を解雇したら、

ホッとするか?

残念か?




人生は、

どのような

質問をするか

で決まったりします




本日も最高に創造的で、

ワクワクする一日に

しましょう❗️❗️❗


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