Vol.1-123 GOOD TO GREAT 上手く、かき回す | ASAKATSU2020~朝活~

ASAKATSU2020~朝活~

【MISSION STATEMENT】
朝活を通して、勧誘やビジネス抜きに、純粋に自身の目標設定や価値観の共有を誰でも気軽に行えるようになる世の中を作る

管理者自身が朝活を行いながら、朝活に興味がある全ての方が気軽に、継続的に朝活を行えるきっかけになる場所です


【写真 静岡2013】

おはようございます☀️

本日は5時起床、

ブログ投稿です💡




GOOD TO GREAT


名著からの

アウトプット

シリーズです




The good-to-great companies 

showed the following 

bipolar pattern at the 

top management level: 


People either stayed on 

the bus for a long time or 

got off the bus in a hurry. 


In other words, 

the good-to-great companies 

did not churn more, 

they churned better.






優良企業は、

マネージメントの

トップレベルで

次の二極化パターンを

示しました。


人々は、

長時間バスに乗っているか、

急いでバスから降りました。 


言い換えれば、

優良企業は

頻回にかき回すのでなく、

上手くかき回したのです。




Great Companyは、

The Right peopleを

バスのRight seat

に座らせていた


そして、

Wrong people

にはバスを降りて

もらった


これを厳格に

行っていたからこそ、

Great Company

になり得た




なんとなく

バスに乗っていることは、

経営者にとっても

従業員にとっても

居心地のいいものです


しかし、

居心地の良さが

必ずしも正解ではない

時もあります


ゆでガエルのように、

気づいた時には

死んでいるかも

しれません




そう言った意味では、

wrong peopleが

間違った席に座っていることは、


本人の為にならないですし、

世界の為になりません




必ず誰にでも、

その人にあった

Right seatが

あるからです


間違った席に

座り続けることは、

Right  seatを探す

時間を奪うことに

なります


これは興味深い話ですね


明日以降、

具体例をアウトプット

していく予定です




本日も最高に創造的で、

ワクワクする一日に

しましょう❗️❗️❗


過去の投稿はこちらから