おはようございます☀️
本日は4時30分起床、
ブログ投稿です💡
GOOD TO GREAT
名著からの
アウトプット
シリーズです
In determining
"the right people,"
the good-to-great companies
placed greater weight on
character attributes
than on
specific educational background,
practical skills,
specialized knowledge,
or work experience.
Not that specific knowledge
or skills are unimportant,
but they viewed these
traits as more teachable
(or at least learnable),
whereas they believed
dimensions like
character,
work ethic,
basic intelligence,
dedication to fulfilling
commitments,
and values
are more ingrained.
The Right People
を決定する際に
優秀な企業は、
特定の学歴
実践的なスキル
専門知識
または
実務経験よりも
性格の属性を
重視していました。
特定の知識やスキルが
重要ではないという
わけではありませんが、
彼らはこれらの特性
をより教えやすい
（または少なくとも学びやすい）
と見なし
性格
労働倫理
基本的な知性
コミットメントを
果たすための献身、
価値観
などの側面がより
根付いていると
信じていました。
7つの習慣を
思い出しますね
どんなに素敵な枝を
生やしても、
根っこが細ければ
その木は倒れます
The Right People
を見分ける際には、
根っこの部分を
見分ける
性格
労働倫理
基本的な知性
コミットメントを
果たす献身
価値観
等を評価項目とする
有名な話ですが、
ある大企業の社長は
職員の面接の際に
清掃員に変装して、
面接者の面接時以外の
素振りを観察したそうです
人間の根っこの部分は、
習慣や緊急時の対応から
滲み出るものです
信頼とは、
人格+能力
で形成されます
能力はある程度、
二次的努力で
なんとかなる
範囲が広いです
人格も二次的努力で
なんとかできますが、
時間がかかります
アドラー風に言うと、
今まで生きてきた
年数の半分の年数が
必要になります
いずれにしても、
人間は今日から
生まれ変わる一歩を
踏み出せるという
ことですね
本日も最高に創造的で、
ワクワクする一日に
しましょう❗️❗️❗
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