４月１４日に発売されたＰｅｒｆｕｍｅの新曲
不自然なガール/ナチュラルに恋して
オリコンウィークリーランキング発売２週目の結果は、１１位。
わずかにトップ１０には届かなかったようです。
発売初週の売り上げ推定８１０００枚に上積みすること推定１１０００枚。
早くも９００００枚を突破したことで早い時期での１０万枚超えがほぼ確実になっている、と言えそうです。
今週分の新曲がリリースされる直前のデイリーチャートでも８位をキープ、発売されたばかりの新曲がトップ２０のうちの１２曲を占める４月２７日付のデイリーチャートでも２０位に入る健闘を見せております。
ちなみに同日のデイリーチャートの１位の売上枚数は、２５０００枚ほど。
Ｐｅｒｆｕｍｅが確実にウィークリーランキングで１位を取りたければ、今週集計されるタイミングで発売するという選択肢もあったわけなんですが、強敵ＢＵＭＰさんに挑んだ上での２位、初動売上枚数の更新、発売２週目での健闘と、チームＰｅｒｆｕｍｅらしい生真面目な律儀さを見せて言葉通りに「攻め」てみせ、着実な実績を残している部分は、高く評価出来るのではないか、と思います。
ブログ仲間、柿羊羹さんの記事での指摘にあったように、Ｐｅｒｆｕｍｅというのは都市型ユニットというか東京、特に渋谷あたりのこだわり系レコード店で強い支持を受けていて地方で弱い、という売れ方をしているようです。
インターネットユーザーからの強い支持を受けるＰｅｒｆｕｍｅ、というイメージからすると、この「地方格差」というのは意外と言えば意外。
アマゾンで予約するような購買層は、Ｐｅｒｆｕｍｅファンの中で多数派というわけではなかったのか、気になるところです。
この、都市型ユニットとでも呼びたくなるような売れ方というのは、ＴＶ出演の限られている「タレント」「アイドル」としてＰｅｒｆｕｍｅを見れば納得の出来るものであって、少なくとも昨年までのチームＰｅｒｆｕｍｅは、Ｐｅｒｆｕｍｅというタレントをやみくもに各購買層に売り込んできたのではなく、ある購買層を狙い撃ちするようなプロモーションを手がけてきた、と見ることが出来そうな気がします。
そのチームＰｅｒｆｕｍｅが、「狙い撃ち」する購買層、ターゲットのレンジを広げようと新たなプロモーション戦略を組み立て、ユニットを今までとは異なるフェイズに移行させようとする、積極的なプロモーション展開が「攻め」る、という言葉の意味なんじゃないか、と思います。
メインストリームへの接近、「Ｊ－ポップ」という荒廃した戦乱の地へと打って出て、その中でＰｅｒｆｕｍｅ自治圏とでも言うべき領域を確保し、ユニットが息の長い活躍が出来るような地盤を築くこと。
生き残りのために「ブレイク」という選択肢に飛びつくしかなかったのと同様に、ハイブリッドであるために「後継者」を残せないＰｅｒｆｕｍｅは、一代限りのささやかな王国を中原の一部に築き上げてユニットの存続を図る以外に生き残りの道がないんじゃないか、と最近はよく考えます。
チームＰｅｒｆｕｍｅの最終戦略目標は、あくまでもＰｅｒｆｕｍｅらしいＰｅｒｆｕｍｅとしてユニットを存続させることであって、それ以外は枝葉にしか過ぎません(大人たち、はまた違う考えなんでしょうが)。
リリースされるＣＤがどのような曲調になろうと、どのような規模の会場でライブを行おうと、あの三人が歌い、ステージに立っているのなら、それがＰｅｒｆｕｍｅの音楽であり、Ｐｅｒｆｕｍｅのライブなのではないか、と思います。
三人を支えるのがチームＰｅｒｆｕｍｅであり、サポートしていくのがファンであろう、と。
強力にＰｅｒｆｕｍｅのブレイクを後押ししてきたファンは、Ｐｅｒｆｕｍｅから何がしかの感動を受けるだけの受動的なファンであるだけでなく、Ｐｅｒｆｕｍｅの魅力をどのように「世間」に伝えていくか、を各個人が考え、実行してきたサポーターでもあったわけです。
その思いが、ファンをコア化させたのだ、と僕は思っています。
現在チームＰｅｒｆｕｍｅが求めているのは、王国の臣民であるというよりは、緩やかな共和国の市民とでも呼ぶべきライトなファン層であり、そして、それは地道に成果を挙げつつあるわけなんですが、サポーターとしてのファン、はこれからも変わらずに必要とされていくだろう、と。
表ではメジャー化、裏ではコア化。
Ｐｅｒｆｕｍｅというユニットは、悪女のような二面性を持ったまま、成長を続けています ▽・ｗ・▽
