次回は8月9日19時でローズコムであります。
単純に120億円売上、80億円赤字、2年でそれを6億円の黒字にした人物は日本でもほとんどいない。
収支改善82億円の具体的ノウハウを全て伝えます。
【変化が更に激しくなる時代】に【変化を意識する仲間】と過ごしていきたい。
「大阪市バスの劇的収支改善の骨格」
人件費
退職者不補充 25億円 20％カットなど 20億円
動力費
燃費向上による削減等 7億円
車両バス更新の見直し
減価償却費の削減 4億円
議会路線の廃止 18億円
整備費用を主とするコストカット 6億円
一般経費の10％圧縮 2億円
合計 82億円
いやぁ～、濃い時間でした。
藤本講師の話がどこまでも深くて、本当に面白い。
藤本さんに逢えたことは私の人生の財産です。
そして活動すれば拡がる仲間の輪。
私は幸せな人生を送れています。
本当に有難うございます。
残り3回をもっともっと精度を上げていくぞ。