セブンキューブ研修第三講「目的を持つ意味を知る」
１２月１７日１８時より
前段：選挙について。（裏話）
１：12項目をして自分の中で気付いた事を発表（１分～２分）
２：ＮＬＰを体験しよう。（社長を知ろう）
３：日体大全体行動を視聴
（なぜ？あのような全体行進が出来るのか？チームディスカッション）
４：村上栄二が陣頭指揮を執っていた時のＤＣ開発研修の話。
５：一問一答（課題に対して丁寧にお応えします）
創業塾第２講 「構造面接・構造面談を学ぶ」
１２月１５日月曜日１０時３０分より
創業塾目的：積み重ねを経験する。積み重ねを体感する為の塾。
児島さんは新規事業に関して。
１：事業理念発表（宿題）
１：高い倫理観
２：事実に基づく意思決定
３：外部環境の適応と変化
４：実績に基づく評価
５：スピード重視の経営
この５つの指針を下に自分なりに周りに伝えやすい言葉を作りましょう。
２：１対１でディスカッション 各１０分ずつ
（面接時に聴く事業理念に基づく面接の質問）
３：好調時と日常の円グラフを発表
１対１で１２項目面接
（１２項目評価を互いにして行うトレーニング）
１２月おとな塾＆忘年会「１年間の振り返り」
１２月１９日金曜日「Ｍ＃ＤＲＩＶＥ ＢＯＯＫＣＡＦＥオープン」
（高山先生と要相談）
おとな塾２つの委員会の本格的な打合せ