実は友人と一緒に会社を経営している。
友人が社長で俺は特に役職は無い現場のSE。
ただ、周囲の人は俺と社長が友人であることは知っているので必然的に周囲の目は俺がナンバーツーという風に見えている様だ。
俺も素行がそんなに良い方ではない。
「やることやっていれば無断で休んだって良い」とすら思っている。
無断で休んだってそいつがいなくても良い状況ならば別に「あー、いないんだ。どうしたんだろね」で済むと思ってるし、実際そうだから。
なので部下や後輩達が休む時、別に現場に影響が無い様にしてくれているなら何も言わない。
しかし友人はその辺については考え方が違うというか、初めて複数の人間を従える経験をしているからか、最初はなぁなぁだったのが最近では結構管理したがる様になってきた。
最初の頃は「いーんじゃん、別に」とか言ってたことを今やると「なんでちゃんと連絡しないんだ」と怒る様になってきた。
そして俺に対しても言い辛そうだが同様なことを言ってくる様になった。
友人が最初に創業して俺が後から呼ばれて参加して今に至るわけだが、友人は最近、社長業とSE業の両立に疲れてきたとか。
弱音を吐いてくれる分には良いのだが、彼は当初はセミリタイアを40歳でしたいという目標を持って起業しており、どうやら俺に社長業を引き継いで自分は気ままにその後やりたい様子。
リタイアというよりはSE業をやりたいみたい。趣味の延長としてね。
でもね、俺が社長をやったとしても、ただの傀儡になってしまい、どうせ彼はオーナーなので色々言ってくるはず。
そこはもう見えている。予想よりも確実な予定事実として。
そんなんだと俺の人生って何なんだろうかと思ってしまう。
この前この辺の話をじっくりしたけど、その時は酒が入ってたのもあり調子良く応じる体で会話した。
しかし、この会話をする前から「そんなの俺が傀儡になるだけじゃん」と思っていたし、酔ってる時はまぁいいかと思ったけど酒が抜けるとまた同じ様に「俺傀儡なんてまっぴら」とか思ってしまう。
元々俺も起業したかったクチだけど、実際に起業してもアイデアが次々に試練に合って打ちのめされて、今はネタ探ししてる最中。
起業するのって、「これはいける」と確信して猛進しないと最初はやってけないのね。
最初に起業した時はお金もスキルもコネも無かった。
今はスキルはあるしお金も前よりはちょっとあるしコネも無くは無い。
今の職場環境ってのは、友人が社長であり俺が同等の自覚を持たないといけないということで、あらゆることを自己判断する自立が求められたけど、逆に自立できていればとても自由で自分にとってはぬるま湯でもある。
スキルと顧客の信頼を得た今ではぬるま湯具合ったらすごい。
そして傀儡社長が待ってるということはもう見え透いている今、そろそろ起業して自立すべきではないかと悩み始めている。
体が弱い自分ではあるが、ネタ探しして選択&決断をせねばならない時期かもしれない。
目先の業務に追われてずっとやってなかったけど、とりあえずブレストとマインドマップで思考を整理してみよう。
書いて記録に残すことが大事。本当に大事。
「自分はどうありたいか。」
「将来どうしたいか。」
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でもね、俺が社長をやったとしても、ただの傀儡になってしまい、どうせ彼はオーナーなので色々言ってくるはず。
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しかし、この会話をする前から「そんなの俺が傀儡になるだけじゃん」と思っていたし、酔ってる時はまぁいいかと思ったけど酒が抜けるとまた同じ様に「俺傀儡なんてまっぴら」とか思ってしまう。
元々俺も起業したかったクチだけど、実際に起業してもアイデアが次々に試練に合って打ちのめされて、今はネタ探ししてる最中。
起業するのって、「これはいける」と確信して猛進しないと最初はやってけないのね。
最初に起業した時はお金もスキルもコネも無かった。
今はスキルはあるしお金も前よりはちょっとあるしコネも無くは無い。
今の職場環境ってのは、友人が社長であり俺が同等の自覚を持たないといけないということで、あらゆることを自己判断する自立が求められたけど、逆に自立できていればとても自由で自分にとってはぬるま湯でもある。
スキルと顧客の信頼を得た今ではぬるま湯具合ったらすごい。
そして傀儡社長が待ってるということはもう見え透いている今、そろそろ起業して自立すべきではないかと悩み始めている。
体が弱い自分ではあるが、ネタ探しして選択&決断をせねばならない時期かもしれない。
目先の業務に追われてずっとやってなかったけど、とりあえずブレストとマインドマップで思考を整理してみよう。
書いて記録に残すことが大事。本当に大事。
「自分はどうありたいか。」
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