職場のパワーを最重要目標の一点に集めます。
個人も自分の最重要目標の一点に集中します。
あれもこれもは、全てを中途半端にして、労多く益少なしとなります。
最重要目標に集中し、作戦展開に勢いと連鎖反応を興し、一気呵成に立ち上げます。
これを誘導する職場リーダーは、集団天才型リーダーシップを求められます。
足し算のリーダーシップでなく、掛け算になるリーダーシップです。
その動きは、全ての動きをプラス反応に変えるリーダーシップです。
何があってもプラス反応化します。
周辺に失敗やクレームが起こっても、「すみません！私の責任です。すみません！」
とリーダーの全責任で対応します。これが職場をひとつにします。
職場の真ん中に立つリーダーが、メンバーを責めたら、集団天才化は崩壊します。
「一点集中・全面展開」は、全員をプラス思考集団に変え、職場の潜在力が目を覚まします。
