計画相談、行き詰っています。
もう「これでもか！」というくらいに計画を立てていますが、すべてがそんな簡単に立っているわけではありません。何かが降りてきたかのように立てられる計画があれば、何をテーマにするか悩む計画もあります。
今日も計画を１本作りましたが、ボスからダメ出し。
まぁ正直なところ、自分でも薄っぺらさを感じており、突破口が見えないからまずは出してみた、というところです。
「声の出ない計画」というのは、難しいものです。
計画を立てる人すべてが自分の思いや希望を言える人ではありません。コミュニケーションの難しい人も多いです。初対面で、コミュニケーションができない。そんなときはどうやって「出ない声」を聞き取るのか・・・そこは家族の声になるのかと。でもこれは「家族の計画」ではないので、あくまで本人の計画を立てるもの。結構、苦労しています。
まぁその計画は修正をして、明日ボスに見てもらいます。
でも計画を作りながら思うことは、なかなか事例集通りの素晴らしい計画を立てるのは、非常に難しいです。もちろん最初から諦めていてはいけませんが、次から次とやってくる計画に対して、長い時間をかけて作ることはできません。もっと深く聞き取りをして、何度も何度も面談を重ねればできるかもしれませんが、時間には限りがあります。限られた時間の中で作る計画には、いわゆる「ダメ事例」と指摘されるようなものもあるかもしれません。
もっとも、他の事業所がどんな風に計画を作っているのか、わかりません。
ですから色々と情報交換をすればよいのだと思いますが、現実問題としてはその時間がなかなかできません。計画を作ることに追われてしまい、検証する時間まで行けないのが実態です。もちろんその辺は自分たちの技量不足なのかもしれませんが、１００ケースを１人で作っているという人の計画を、ちょっと見てみたい気もします。今の２０ケース近くでヒィヒィ言っている自分。１人で１００ケースなんて、想像できません。どんな素晴らしい計画を立てているのでしょうね。
計画を立てながら、モニタリングも。自分で自分の首を絞めている感じです。