今週１週間、オランダの本社からCFOが来日していました。
連日のミーティングにランチのお供に・・・と
緊張の連続でしたが、とても有意義な１週間になりました
日本とオランダと、時差もあり言葉の壁もあり・・・で
勝手に不満を抱いたり、勝手に本社の指示を無視したり（
）
そんなモヤモヤがパァーっと晴れた気分です。
CFOは私の、そしてスタッフの率直な気持ちを聞くために
来日したのです
ミーティングの中で彼が何度も言ったこと。
それは声に出して言いなさいということ。
分からないこと、疑問に思うこと、不満に思うこと、不便に思うこと、
何にも言わないと問題がないんだと思われてしまうのです。
それなのに、たとえば正しいレポーティングが出来ないと
能力がないんだという判断をされてしまいます。
当たり前ですよね。
思い返すと１０年くらい前までは言い過ぎるくらい言っていました。
その後何度か、リストラの洗礼を受けて、事なかれ主義になっていたのです。
だけど、ビジネスを成功させたいと思ったら、
仕事で成果を挙げたいと思ったら、
事なかれ主義で何かが達成できるはずはありません。
それを思い出させてくれたCFOに感謝々々です。
今まで出会った上司の中で最もジェントルマンのCFOは
ポール・ニューマン似のイギリス人です
（より労働意欲が湧きますよネ
）
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