超一流企業（ってのも変な表現ですね）の不祥事に
端を発し始まった「内部統制」の制度化ですが
何だか違和感を感じるのです。
そのために上場企業の財務総務関係者は
寝る間もないほどの過酷な労働を強いられ
監査法人は本来の監査が手抜き（手薄というべきかな…）になり
と、本末転倒の状態になっているような気がするのです。
性悪説に立って考えれば何もかも規則づくめで縛ればいい
（欧米がそうですね）
ということになりますが、そのために要する手続きや時間は
膨大なものになりかねません。
以前、香港に親会社がある会社に勤めたことがありますが
社員を信用しないことについては徹底していて
たとえば銀行口座の暗証番号を管理するのに
わざわざ香港からマネージャーが出張してきて
操作をやっていました
それはそれで、ずっと機能してきたことだから
いいと思います。
でも日本で同じことをやろうとしても
うまく行くのでしょうか？
いえ、欧米と同じルールの下なら
欧米が80%の達成率だとすると
日本は99%ってくらい完璧にできるかもしれません。
つまり同じことをやるのは
ムダ
と言いたいのです。
何でもマネするのが好きな日本人ですが
頭がいいのだから
もう少し効率を考えたらどうなんでしょうね。
しかも揃って同じことを一斉にするのは
です。
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