先日行われた
CyberZ版「第六回先送り撲滅会議」。

日は空いてしまいましたが
非常に重要な機会でしたので
落ち着いたこの時間に振り返り。
今回で三回目の参戦になりますが(本当に早い
)
改めて気合いが入り且つ刺激を貰えた
とても濃厚な二日間でした。
今回の先送り会議は
過去のものとは状況が異なり
非常に難しい回でした。
何故なら
スマホ黎明期にガラケーから一気にシフトし
目も覚めるような勢いで、成長拡大していった
昨年までとは違い
市場も成熟期に入り始め(とはいえ、スマホ市場はまだまだ健在)
より一層厳しい戦いが待ち受けているからこそ
今後、CyberZとしてどの様にバリューを発揮していくべきなのか
解を導き出さないと駄目だからです。
個人的にも
昨年から海外に戦場を移し
競争環境の激化は肌で感じており
気合いを入れて臨みました。
今回、参加して思った事は
①どれだけ本気で経営課題に向き合えるのか
②チームワークの大切さ
を、当たり前ですが、再認識させられました。
本気で経営課題に向き合う者こそ
CyberZが真に目指す方向性が見えますし
山内さんが普段考えているイメージとシンクロ出来る。
また、組織の課題は個人では到底解決できず
如何に熱狂する組織を創り
組織として解決していけるのか。
この二日間
同じ屋根の下で、皆が共通目標を持って
夜遅くまで組織課題を語らう感じは
昔のサッカー部の合宿みたいな感じで
何か懐かしかったのですが。笑
やはり、何か大きな事をを成し遂げる為には
本気さとチームワークが本当に重要なんだなと
実感した次第です。
ここから実行フェーズに入る訳ですが
しっかりと、抜かりなく実行できる様に
一枚岩で頑張りたいと思います。
運営の皆様、お疲れ様でした。
そして、有難うございました。
Sungshin Moon
CyberZ版「第六回先送り撲滅会議」。

日は空いてしまいましたが
非常に重要な機会でしたので
落ち着いたこの時間に振り返り。
今回で三回目の参戦になりますが(本当に早い
)改めて気合いが入り且つ刺激を貰えた
とても濃厚な二日間でした。
今回の先送り会議は
過去のものとは状況が異なり
非常に難しい回でした。
何故なら
スマホ黎明期にガラケーから一気にシフトし
目も覚めるような勢いで、成長拡大していった
昨年までとは違い
市場も成熟期に入り始め(とはいえ、スマホ市場はまだまだ健在)
より一層厳しい戦いが待ち受けているからこそ
今後、CyberZとしてどの様にバリューを発揮していくべきなのか
解を導き出さないと駄目だからです。
個人的にも
昨年から海外に戦場を移し
競争環境の激化は肌で感じており
気合いを入れて臨みました。
今回、参加して思った事は
①どれだけ本気で経営課題に向き合えるのか
②チームワークの大切さ
を、当たり前ですが、再認識させられました。
本気で経営課題に向き合う者こそ
CyberZが真に目指す方向性が見えますし
山内さんが普段考えているイメージとシンクロ出来る。
また、組織の課題は個人では到底解決できず
如何に熱狂する組織を創り
組織として解決していけるのか。
この二日間
同じ屋根の下で、皆が共通目標を持って
夜遅くまで組織課題を語らう感じは
昔のサッカー部の合宿みたいな感じで
何か懐かしかったのですが。笑
やはり、何か大きな事をを成し遂げる為には
本気さとチームワークが本当に重要なんだなと
実感した次第です。
ここから実行フェーズに入る訳ですが
しっかりと、抜かりなく実行できる様に
一枚岩で頑張りたいと思います。

運営の皆様、お疲れ様でした。
そして、有難うございました。
Sungshin Moon