知事の辞任が話題になっています
リニアの反対をしていましたが
この反対が「内向き」か「外向き」かが
気になっていました
「内向き」とは、県のため県民のための反対
「外向き」とは、選挙のため人気のための反対
もし、「内向き」の反対であれば
知事を辞任しても何らかの活動をするはず
もし、「外向き」の反対であれば
知事を辞任したら後は勝手にどうぞとなるはず
辞任の記者会見をみていたら
どうも後者のようなイメージを持ちました
政治的な話題ではなく
人が課題に取り組む本質はどこにあるのか？
ここが気になっていました
「相手の時間」を大切にできる人とできない人がいる
「相手の時間」を大切にできない人の特徴
■打ち合わせ回数が異常に多い人
例えば、セミナー依頼があり事前打ち合わせをする
もう一回、更にもう一回と
同じような打ち合わせを何度も行う
基本、決断力がない、段取りが悪い、不安
こんなイメージです
■セミナーの場合、数時間前に会場入りをさせる
数時間前に会場入りしてリハーサルと言われ
行ってみると主催者が来ない、リハが数分で終了
こんな事がよくあります
基本、段取りが悪い、不安
こんなイメージです
■とにかく電話してくる
電話が早いからというけれど、
自分で考えず人にも考えさせることが楽だから電話をするパターンが多い
■打ち合わせやセミナー可能な空き日程を聞き、いつまでも決めない
これは本当に困ります
早く日程を決めて、空き日程を返してほしい
基本暇な人は、予定が埋まるという感覚が無いため
人の予定を長時間保持する傾向にあります
多分
■メール、SNSなどの質疑で回答が来ない
これは、自分自身がやってしまっている・・・
返信がとても遅くなっています
スミマセン・・・
と、まあまあ厳し目のことを言っていますが
とても重要なことだと思います
能登半島地震で住宅が倒壊被害を受けた方々のアンケートで、
45％の方が「家が倒壊すると思っていなかった」
と答えています
多くの方は、
住んでいる住宅の耐震性能のことは考えていないのです
地震で建物倒壊の経験を持つ方は少なく
多くは、建物倒壊を初めて経験するのです
だから、住んでいる住宅が倒壊するという想像力は働きません
当たり前のことだと思います
能登半島では2007年にも大きな地震があり、
ここ数年は何度も地震があったはずなのに
なぜ耐震補強しない？
と、思うかもしれません
これもまた、ある意味安心材料になるのかもしれません
それは、
「これだけ地震があっても住宅は耐えている」
という安心感です
じつは、過去の繰り返す地震で、
住宅の耐震性能が低下しているかも・・
という想像力はなかなか働きません
もろもろ考えてみても、
「住宅の耐震補強をする」
これはなかなか難しい課題なのかもしれません・・・
1月1日の能登半島地震以降
既存住宅の耐震補強をどう進めるべきかをずっと考えています
答えは出ていません
