経営コンサルタントの仕事②

前回の続きです。

経営コンサルタントの仕事②は業績の改善です。

戦略を描くだけでは企業の業績は上がりません。

描いた戦略をアクションプランに落とし込んでも業績は変わりません。

そうです、実行をしなくては何も変わらないのです。

私も中期経営計画の策定のお手伝いをさせていただきますが、この場合戦略とアクションプランはセットで報告します。アクションプランを詳細に記したところで多くの企業では実行されていないのが現状のようです。

そこで実行及び業績の改善までをコンサルタントが支援します。これがコンサルタントの仕事②です。

この仕事は多くの皆さんが想像されるほどかっこいい仕事ではありません。アクションプランの内容にもよりますが、例えば以下のような仕事をコンサルタントが行います。

・会社の営業マンとして営業する。

・新しい業者を見つける

・業者に対してコスト交渉をする。

・ツール（カタログなど）類を作製する。

・チラシを書く。

自社の社員にやらせれば良いのではないかとおもわれるかも知れませんが、立案した戦略を理解してそのためのアクションプランであると社員が理解することはなかなか難しく、できたとしても時間がかかるものです。

そのため実際に戦略アクションプランを立てたコンサルタントがやることに意味があります。

続く