【是・非】リーグ（３）を
（２）と同じ日に書いていたのに・・・
誤って消してしまい、再度書き直す気が起きませんでした（苦笑）
では、
そもそも・・・
２０１２年度を境に、法人格が何故？変わったのか。
の続きです。
■法律の強制改編
国全体のルールが変わった（公益法人制度改革）。
当時の民主党政権下での「事業仕分け」の流れもあり、
～「官僚の天下り先となっている不透明な財団法人を潰し、
利権構造を解体する」～
それまでの「財団法人」という枠組みが廃止され、2013年まで
に全ての団体は**「公益財団法人」か「一般財団法人」**の
どちらかを選んで移行しなければならなかった。
一般社団法人と公益財団法人の違いは？
一般財団法人
性格：普通の民間組織に近い
税金：収益に対して普通に課税される
監視：比較的緩いが、公金は貰いにくい
メリット：
１．スピーディーな経営判断
行政の細かいルールに縛られず、プロビジネスとしての迅速な
投資や事業展開が可能。
２．資金の積み立て（内部留保）
利益を次年度以降のために貯金しておくことができる。
不況や将来の大きな強化に備えた蓄えが可能。
３．自由な事業展開
「公益」という制限がないため、より柔軟に新しい
ビジネスモデルに挑戦が可能。
デメリット：
１．一般企業と同じ納税義務
収益に対して普通に法人税がかかる。公益法人に比べると、
手元に残る資金は少ない。
２．公的支援のハードル
「私的な団体」と見なされるため、自治体からの補助金などは
得にくくなる傾向がある。
３．寄付が集まりにくい
寄付者への税制メリットがないため、広く一般から資金を募
る難易度が上がる。
公益財団法人
性格：「お国のため」の特別組織
税金：法人税が大幅に免除
監視：内閣府の監視がある
メリット：
１．税制上の大きな優遇
法人税などの税金が原則かからない。その分、多くの資金を
スポーツ振興に直接回せる。
２．公的な信頼感
国（内閣府等）から「社会に貢献する団体」と認められている
ため、自治体の協力や公的な支援を得やすくなる。
３．付文化の促進
寄付をした人が税の控除を受けられるため、支援金が集まり
やすくなる。
デメリット：
１．厳しい運営ルール
利益を翌年に持ち越さず「使い切る」ことが求められる。
そのため、長期的な貯金がしにくい側面がある。
２．行政への詳細な報告義務
事業内容やお金の使い道を細かく国に報告し、常に監視を
受ける必要がある。
３．政治や行政との距離感
公的な性格が強いため、民間独自の柔軟な判断が難しくなる
場合がある。
そもそも・・・
Ｊリーグに関しては、電通が潜伏しています（絡んでいます）
メリデメを見ると、公益の方が！に傾きがちのような・・・
【是・非】リーグのログについては
私の記憶をＡＩにぶつけ、検証、整理しています。
この点についてＡＩは
「公益財団法人」は、いわば『国に守られた温室』のような存在。
税金を免除される代わりに、社会のために透明な運営が求められる。
一方の「一般財団法人」は、自らの力で稼ぎ、税金を納め、自立して
歩む『プロフェッショナルな組織』の姿だと言える。
また、良いことばかりに見える公益財団法人だが、実はプロスポーツ
組織としては特有の難しさも抱えている。
・「お金を貯められない」というリスク 公益法人は「利益を使い切る」
のがルール。しかし、プロの世界では、数年後のワールドカップや
不況に備えて「数件億単位の貯金」をしておくことが健全な経営。
無理に使い切ろうとすると、
～「本当に必要なこと以外にお金が流れてしまう」～という懸念が
生まれる。
・「自立」か「依存」か 税優遇や補助金に頼れる「公益」の立場は、
裏を返せば、行政や特定のパートナー企業との関係を切りにくい
（依存しやすい）という側面もある。民間企業のように「自分たちの
力だけで稼ぎ、納税する」という完全な自立を目指すなら、
一般財団法人の方がプロらしいという考え方もある。
・チェック機能の形骸化 「国が認めている」という安心感が、逆に
「身内での運営」を許してしまい、外部からの厳しい批判が届きに
くくなる、という組織運営上のリスクも指摘されている。
との回答でした。
悪い奴らの考えは「公益」の選択だったんだろうな。
と、自分は考えますね。
また、そもそもの話しですが
何故？ 日本サッカー協会がＪリーグを運営しなかったのか？
つづく
雅１０４