ヒーローの、作り方時に上司って、ヒーローを作らないといけないんじゃないかな。みんなを平等に褒めてたら、何だか、全く尖らない。指導には、強弱が必要なのかな。そんなことを思った。まず、伸びてきたあいつをヒーローに。絶対的ヒーローを作る。さを明確にして、さぁどうする?って突きつける。きついか。このやり方は、冷たいか。