「しんどさ」「きつさ」に目を向ければ
文句が出る。
「やりにくさ」に目を向ければ、
「やりやすさ」が生まれる。
現場の「やりにくさ」と
管理者の「速くしろ」のギャップが、
仕事から生まれるストレスの要因のひとつ。
管理者が実際やってみて、
「やりにくさ」を理解しないと、
現場環境は良くならない。
「やりにくさ」の意見を
「言っても無駄」と思われないようにする。
「やりにくさ」は、
慣れてくると気にならなくなる。
「やりにくさ」は、
新人がいちばん気づける。
誰でも「やりにくさ」には気づける。
「言ってくれる人」と
「言わない人」がいるだけ。
「聞いてくれる人」と
「聞かない人」がいるだけ。
傍から見ると、
「難しそう」に思えるが、
傍から見ても、
「やりにくそう」とは気づけない。
「やりにくさ」をなくしていくと、
「誰でもできる」が可能となる。
「やりにくさ」をなくしていくと、
「慣れたらできるようになる」が
可能となる。