シャープ買収に思うこと

こんにちは！　愛媛の経営コンサルタント、伊予の小峠です。

昨年から交渉が続いていたシャープの再建問題ですが、台湾の鴻海（ホンハイ）精密工業が買収することで決着しました。

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鴻海、シャープ買収決定＝出資1000億円減－債務問題で1カ月遅れ

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20160330-00000091-jij-bus_all

「偶発債務」のリスクを理由に出資額が減額されたことで、保守系のメディアを中心に「ずる賢い中国人にやられた」的な論調が見られます。すごいのになると、「中国共産党の陰謀説」やら、「サムスンの陰謀説」やらまで登場して、なかなかみなさん想像力が豊かだな、という感じです

まず事実の確認をしておきましょう。2月上旬、それまで買収者として有力視されていた産業革新機構に代わって鴻海の名前が登場したとき、その支援額は7,000億円と報じられました。上掲の記事では、出資額は当初予定の4,890億円から1,000億円程度減額される、とありますので、4,000億円弱になるということです。これを見ると、金額を4割以上も減らされているので、「したたかな中国人にやられた！」と言いたくなる気持ちも分からないではありません。

しかし、よく見てみてください。当初の7,000億円は「支援額」とあります。これは、シャープ株の過半数を得るための出資額に、有機ELといった成長分野に投資する資金を加えた総額のことです。これに対し、1,000億円減額されると報じられたのは「出資額」、つまり株の取得資金のみで、2,000億円程度と言われる事業投資額は今回の合意でも減額の対象になっていません。

すなわち、最終的な鴻海のシャープ支援額は4,000億＋2,000億で約6,000億円となります。当初の7,000億円に比べれば確かに減額されていますが、4割も値切られた、という話ではありません。もちろん、1,000億円の減額は大きく、シャープの交渉が下手だったことは間違いありませんが、いたずらにナショナリズムや陰謀論に絡めて話をするのは明らかに行き過ぎだと思います。

それより気になるのは、「偶発債務リスト」なるものが、なぜあんな変なタイミングで出たのかということです。うがった見方をすれば、シャープに内通者がいて、鴻海の買収条件を有利にするために動いた、と考えることもできますが・・・いかんいかん、私まで陰謀論に傾いてしまった

それでは、また！

今月の『私の履歴書』、おススメです。

こんにちは！　愛媛の経営コンサルタント、伊予の小峠です。

私は商売柄、日経新聞にはよく目を通します。中でも楽しみにしているのが最終面の名物コラム『私の履歴書』です。これは、大企業の経営者や政治家、スポーツ選手や芸能人といった著名人が自らの半生を振り返るエッセイで、1カ月で1人の人生の軌跡が紹介されます。

今月、ここに登場しているのがアイリスオーヤマ社長の大山健太郎氏です。この大山氏の記述内容が秀逸で、最近の『私の履歴書』の中では最高傑作だと（まだエッセイは完結していませんが）思います。

何といっても素晴らしいのは、現代の経営のエッセンスが余すところなく入っていることです。この連載が完結し、本として出版されれば、それはそのまま経営学の教科書として使えるでしょう。

例えば、今日の連載のテーマは「M&A」で、大山氏はM&Aが成功する秘訣を以下のように述べています。

「私はまず借金を肩代わりする。そして資金繰りのための安売り販売をやめさせ、付加価値優先の営業へ方針を転換する。並行して請求や回収など通常の経理業務を当社が請け負い共通経費をぐっと減らす」

この記述を経営学のフレームで考えてみると、

「借金を肩代わりする」　⇒　負債比率を改善して財務の安全性を高める。さらに利子負担を軽減して収益性を高め、返済義務から解放することでキャッシュフローを改善する。

「安売り販売をやめさせ」　⇒　適正価格の販売で、しっかり粗利を取る。

「並行して請求や回収など通常の経理業務を当社が請け負い」　⇒　アイリスオーヤマの信用力を武器に、取引条件を改善する。ポーターのファイブ・フォース・モデルにける「売り手の交渉力」の強化。

「共通経費をぐっと減らす」　⇒　取った粗利を最終利益につなげるため、販管費を削減する。

と、それぞれ言い換えることができます。

最近の『私の履歴書』は、有名企業の経営者といってもサラリーマン社長が登場するケースが多く、「良い大学を出て、良い会社に入って、ちょっと苦労しましたけど最後は社長になりました。チャンチャン！」みたいな話が多かったので、正直あまり面白くありませんでした。ましてやスポーツ選手や芸能人の話だと、普通のビジネスマンが参考にできる要素はほとんどなかったと思います。

それに比べ、今月の大山氏の連載は読みごたえ満点です。あと10日、どんな話が出るかとても楽しみです。単行本化されれば、ぜひ買って手元に置きたいと思います。

※今日の1枚：大阪市営地下鉄のトイレ表示です。思わず会釈しながら中に入りました

ブログタイトル変更しました！

ご無沙汰しております。ビジネス力向上トレーナー・みのりん改め、愛媛の経営コンサルタント、伊予の小峠です。

昨年末に中小企業診断士試験に合格し、先日大阪での実務補習を終えましたので、4月から正式に国が認める唯一の経営コンサルタント・中小企業診断士として活動いたします。それを機に、ハンドルネームとブログのタイトルを変更しました。

ハンドルネームの由来は、とある方が私のヘアスタイル（といってもヘアはないのですが。。。）を見て、バイきんぐの小峠さんに似ている、とおっしゃったことです。それをそのままブログタイトルにも使いました。

今後とも、ビジネスに役立つ記事を書いていきたいと思います。よろしくお願いします

以下は、実務補習会場だった大阪商工会議所横に立つ、五代友厚像。確かにイケメンですが、どことなく内場勝則に似ていると思ったのは私だけでしょうか？