労働の対価として給与が支払われます。
介護労働者の場合、サービスを提供することで介護報酬が算定され、従業員の給与へと反映されます。
内容によっては、より質の高いケアをすることで加算といわれるオプションがつき高い報酬が得られます。
ここで、気になるのが、たくさん加算がもらえてる、いわゆる質の高いケアを提供している施設職員給与と、全く加算が貰えてない施設職員とで大きく差があるのかということ。
答えはたいして変わらない、のだと思います。
稼働率が良くて、それがインセンティブとなって給与が変動するってあまり聞かないからです。
それはモチベーションも上がりませんよ。
まあ賞与などで反映されるかもしれませんが、もともと低水準だから、たいして変わらないんじゃないかと思うわけです。
景気に左右されなくて強いとか評価されることもありますが、安定はしてると思います。低水準で。
だから、いまサ高住に勤務してるベテラン職員なんかは、特養など経験していて、いろいろ出来るはずなのに、ここは処遇改善手当も無いから必要以上に仕事しないとこぼしているようです。
最初聞いたとき、は?って思いましたが、なるほど。
自分の尺度で給与に見合った働き方をしてるんだ、器用な人だなと感心しました。
まあ確かに、口だけは達者で、周りの職員もかなり気を遣ってるのですが、働き方改革はこういう視点もあるんだと思いました。
だから、私も無理に見学対応とかで休日をずらすとかすることをやめようと思います。
頑張って満室にして稼働率が良かろうが給与に反映されるわけではないし、反対に稼働率が低かろうが給与下げられることは無いわけです。
ですが、稼働率が良いことで周りからの評価を得られるため自己満足ですが、承認欲求は得られたい気持ちもあります。
そういう気持ちすら無くなってしまうと、ほんとに腐ってしまうと思っています。
この業界、半分ボランティアですので誰かに迷惑がかからない程度に手を抜き、ワークライフバランスを保つことが肝要に思います。
そして、私は業界脱出ができるように勉強を頑張ります。