高齢者虐待についての研修を受けました。
この手の研修は過去に出席したことはありますが、久々の参加でした。
内容も大事ですが、顔の見える関係性を求めて参加していたりします。
大学教授の講義、グループワークなどをやりました。
研修の中身としては、勉強になるし分かりやすい形でした。
グループワークはファシリテーターが最初から組み込まれていたり、発表者も定めてくれてあったりしたので、それも良い点だと思います。
初めましてからスタートして、それも自分たちで決めると大変です。
ケアマネが発見する虐待は経済的虐待や心理的虐待が多いと紹介されていました。
身体的虐待は他の介護サービスを使っている場合、発見されやすいため、目に見えてこない虐待の方ががケアマネが気づくことが多いという内容でした。
ケアマネ試験はまだ受けませんが、将来受験する予定があるため情報は仕入れています。
そもそも難易度調整がされてるのかよく分かりません。
公的資格だし、更新研修あるし、研修時間と費用などの費用対効果がどうなんでしょうか。
なり手が減っていることもあり、処遇改善がされないと魅力薄な仕事でしょう。
ジョブチェンジを積極的にするかということです。
戦士からバーサーカーにならなくても、戦士のままでいいみたいな、そんな感じでしょうか。
バーサーカーというか、僧侶？
私の場合はそれよりも宅建試験に向けて準備しないとです。
その次がケアマネ試験。
ここ10年くらいずっと何かの勉強してます。
子どもに言い聞かせてあげなければ。
大人になっても勉強したくないなら、いまやっといた方がいいよって。
確定拠出年金の状況です。
調整局面かもしれません。
https://news.yahoo.co.jp/expert/articles/08dc8aa69edf455ad493a926090c54d59af4f1e3
iDeCoが引き上げされたら、最大でも62,000円。
原資の確保が課題です。
とりあえず昇給すれば、その金額を上積みしていく予定です。
入居者で、避難経路が分からないと言い、防災ロープを繋ぎ合わせて脱出するそうです。
そのためのロープは買ってあるとのことで、いやいや、反対にそっちの方が危ないですよって。
万が一の時はベランダとかで待っててくれれば救助が来るし、パニックオープンで非常階段の扉が開くので、そこから逃げることもできます。
こういうところも施設の入所者とやはり違うなと思います。
こうなると入居時に避難経路の説明までしないといけないのかな、となってきます。
もしくは日常の防災訓練で入居者も積極的に参加してもらって、館内の仕組みを理解してもらうようにするかです。
先日、上長の面談を受けました。
目も見てくれない上司との面談では無いです。
別の部門の部長との面談です。
結局直属の上司からハラスメントを受けていたら、満足に言いたいこともいえないだろうということが背景にあります。
でも私の法人の場合、社外通報システムがないから、結局揉み消される傾向はあります。
パワハラをした人がそのまま居続けられる、そんな理不尽なところです。
一応、面談で目も合わせてくれないんです、とは伝えましたが、気持ちわかるよー。ってそれだけ。
