８月のまとめ。

今月はホントに暑かったね。

でも、何年か前のキチガイみたいな暑さではないから

まだ笑っていられるょ（笑）

９月に入れば、多少涼しくなるかな？

でも、寒いのは嫌だなぁー

↑どっちなんだい（笑）

んぢゃ、8月のまとめですｗ

【グフフな出来事】

水掛祭りでガハンｗ
http://ameblo.jp/moodmake/day-20120813.html

うっひょっひょっひょっひょっひょっひょっひょｗ
http://ameblo.jp/moodmake/day-20120817.html

笑いながらお説教
http://ameblo.jp/moodmake/day-20120824.html

【川口有の勝手な提言】

笑いで癌が治る！？
http://ameblo.jp/moodmake/day-20120810.html

便器にサインをして泉
http://ameblo.jp/moodmake/day-20120814.html

ただ感じる
http://ameblo.jp/moodmake/day-20120815.html

漏れててよかった
http://ameblo.jp/moodmake/day-20120820.html

バカ正直に笑う
http://ameblo.jp/moodmake/day-20120821.html

非常識にこだわる。
http://ameblo.jp/moodmake/day-20120822.html

〇〇をとったら幸せを味わえない
http://ameblo.jp/moodmake/day-20120823.html

笑いで気を合わせる
http://ameblo.jp/moodmake/day-20120827.html

自分の中の常識を再考する
http://ameblo.jp/moodmake/day-20120830.html

【笑いの効用】

笑いで癌が治る！？
http://ameblo.jp/moodmake/day-20120810.html

笑いでうつ病予防
http://ameblo.jp/moodmake/day-20120828.html

ストレスと生産性の関係
http://ameblo.jp/moodmake/day-20120829.html

【珍紀行】

ベニスのカジノで生ガッテム
http://ameblo.jp/moodmake/day-20120802.html

東方見聞録からのぉニース
http://ameblo.jp/moodmake/day-20120803.html

モナコでリバース危機
http://ameblo.jp/moodmake/day-20120806.html

パンチの効いたフランス映画
http://ameblo.jp/moodmake/day-20120807.html

モナリザへＧＯ
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星付きレストランで衝撃の〇〇〇
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【動画・画像】

写真みたいな絵
http://ameblo.jp/moodmake/day-20120804.html

えぇ！？プールにゾウが、、、
http://ameblo.jp/moodmake/day-20120805.html

縦列駐車への応援
http://ameblo.jp/moodmake/day-20120811.html

斬新なお金のもらい方をする路上ライブ
http://ameblo.jp/moodmake/day-20120812.html

溝落としを超える『崖落とし』
http://ameblo.jp/moodmake/day-20120818.html

すげー力持ちの女の子
http://ameblo.jp/moodmake/day-20120819.html

洗濯機の中で演奏
http://ameblo.jp/moodmake/day-20120825.html

パッと見、見分けがつかんｗ
http://ameblo.jp/moodmake/day-20120826.html

自分の中の常識を再考する

致知メルマガにエジソンの言葉が紹介されていたので

紹介しますわ。

エジソンが行き詰ったエンジニアにこんなアドバイスを

したんだと。

「問題は君の考え方にある。

大事なことは、頭の中に巣食っている

『常識』という理性をきれいさっぱり捨てることだ。

もっともらしい考えの中に新しい問題解決の糸ロはない」

そうだわなー

エジソンさん、俺もそう思いますわー（笑）

やっぱり、もっともらしい、常識的な考えには

新しさはないよね。

いわゆる成功体験ってやつも、実は自分の中の

常識というか、定石になってしまうんだろうな。

おれも、『笑い』という仕事を、曲がり形にも

丸３年やってきたわけだが、以外にも凝り固まって

いるのかもなぁ～と感じることもある。

一般的には「職場で笑う」ということは常識外

なんだと思うんですょ。

でも、「笑いは△△であるべき。」みたいな考えが

俺の中に沢山あるんですょ（笑）

こだわりとかポリシーと言えば聞こえはいいが

これこそ笑うということが、俺の中で常識化されて

しまっている証拠だと思う。

何をもって常識とするかという問題もあるが、

「一般的な常識」と、「自分の中での常識」という

二つの常識があると思うんですょ。

だから、やっていることが世間一般の常識から

はずれているからといって、安心してはいられん。

やっぱり、自分の中でもそれが常識になって

しまったら、結果的に新しいモノは生まないわけだから。

４年目に向けて、自分の中の常識たな卸しするというか

再考する必要がありそうです。

んぢゃ、ガハガハ笑って、自分の中の常識をも疑って

いきましょうかね（笑）

ガーッハッハッハッハッハッハッハー

ストレスと生産性の関係

今日もメンタルヘルスについて。

これ読んでみて↓

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「会社に問題」30％台どまり

「本人の性格の問題」と答えた事業者がトップ（出典：労働政策研究・

研修機構） メンタル不調者が現れる原因について、事業者に回答を

求めたところ、「本人の性格の問題」が最も多く67.7％（複数回答）と

なった。2位は「職場の人間関係」が58.4％。「家庭の問題」とした

回答も29.1％あった。

一方で、会社や職場が責任を負うべき「仕事量・負荷の増加」は38.2％、

「仕事の責任の増大」は31.7％と、ともに30％台にとどまっている。

この結果について臨床心理士の尾崎健一氏は、メンタル不調を

「本人のせい」にする会社には、共通した考え方の誤りがあると

指摘する。それは「同じストレスでも平気な人がいるのだから、

不調を訴える人が弱すぎる」という考え方だ。

世の中には仕事が大好きで、体力もあり毎日15時間以上働いても

苦にならない人もいる。しかし、こういう人を基準にしてすべての

物事を考えると、耐えられずに心身の健康を害する人が増えてしまう。

そこで、「1日8時間、週40時間」という基準を設定しているのであり、

それを大幅に超えた残業をさせながら「本人のせい」にするのは

おかしいという。

「自分がバリバリやってきた達成感の強い人ほど、『これくらいやって

当然』という思い入れが強い。労災認定の現場においても、ストレス

耐性が人によって異なることが前提となっている。 メンタル不調者が

続出する職場では、現実を踏まえて、経営者や管理者が部下に求める

基準が高すぎないか再考する必要があるでしょう」

引用：http://www.j-cast.com/kaisha/2011/06/27099631.html?p=all

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まとめるとこんな感じ↓

【メンタル不調者が現れる原因に関するアンケート（複数回答）】

「本人の性格の問題」　67.7％

「職場の人間関係」　　58.4％

「家庭の問題」　　　　29.1％

「仕事量・負荷の増加」38.2％、

「仕事の責任の増大」　31.7％

つまり、うつ病になる人に責任があるのであって、

会社にはそんなに責任がないと会社側は思っている。

というデータだな。

ビックリだが、悲しいかなコレが現実。

まずは会社に原因があることを認識しないと何にも始まらん。

冒頭の記事にもあるが、ストレス耐性が高い人に合わせて

いてもね。。。

つかね、ストレスを受け易いのは個人が悪い！

と従業員のせいにしていると、会社にとっても実は

デメリットにしかならない。

実は従業員のストレスをうまくコントロールしないと

会社として生産性が減少してしまう。

従業員のストレスをコントロールできない

ということは、

業務の生産性をコントロールできない

ということとイコールなんですょ。

ストレスと生産性の関係に「ヤークス＆ドドソンの法則」

という法則をご存知だろうか。

適度なストレスは生産性を高めるが、過度なストレスは

生産性を減少させる結果となる。

下記の図表を見てもらえれば一目瞭然。

だから、百歩譲って、ストレス耐性が低い人が悪い

としても、結果的に業務の生産性が低くなるのだから、

会社として施策を打つ必要があるでしょｗ

ストレスが高い状態。つまりは、ノルマが個人の

能力に対して乖離していたり、長時間労働を余儀なく

されるようなストレスフルな状態を改善していくことが

大切だよね。

↑まぁ～さらっと言ったがそれが難しいのも事実ｗ

だから俺はストレスを解消できる笑いの導入をオススメ

しているのですょ（笑）

低コストで導入できて、ストレス解消できて、生産性が

上がるとなれば、個人にとっても会社にとっても

いうことなしでしょｗ

んぢゃ、とりあえず、ガハガハ笑って、ストレス解消して

生産性を高めていきましょうかね（笑）

ガーッハッハッハッハッハッハッハー

笑いでうつ病予防

企業に勤める人のメンタルヘルスについての記事が

28日産経新聞の朝刊に出ていたのでシェアするわ。

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メンタルヘルス不調　４割超の企業で「増加傾向」

　企業におけるメンタルヘルス不調者について、４割超の企業で

「増加傾向」にあることが、損保ジャパン・ヘルスケアサービス

（東京都新宿区）の調査で分かった。調査は、同社セミナーの

参加企業の人事労務部門などの担当者ら１５５人を対象に行った。

　それによると、メンタルヘルス不調者が「増加傾向」にあるのは

４２％、「横ばい」が４０％。現代型鬱病については、「増加傾向」が

４３％、「横ばい」が２７％だった。「現代型鬱病」と思われる人に

なんらかの対策を実施しているかについては「ない」が６６％で、

「ある」（２４％）を大幅に上回った。

　また、戦略的にメンタルヘルス対策を行う際の課題について尋ねる

（複数回答）と、（１）「人事労務部門の体制」（７７件）（２）

「経営層の意識・方針」（６４件）（３）「予算」（６１件）（４）

産業保健スタッフの能力（４５件）（５）「効果の可視化」（４４件）

－の順だった。

　メンタルヘルス対策の実施の有無は、「実施している」が最も多く

６３％。「実施予定あり」（５％）、「検討中」（２４％）と合わせると

９割を超え、対策に前向きな姿勢がうかがえた。

引用：産経新聞

http://sankei.jp.msn.com/life/news/120828/bdy12082807470002-n1.htm

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まとめるとだな

【メンタルヘルス不調者】

増加傾向　４２％

横ばい　　４０％

【現代型鬱病】

増加傾向　４３％

横ばい　　２７％

残りの数十％がどういう項目なのかは知らんが、

とりあえず、着実に増えてるってことは間違いなさそうだね。

そこで、企業の人事・総務部の担当者さんに

おこがましくも俺がアドバイス（笑）

結論から言うとこれ↓

『未然に防ぐ』

つまり、健康な人を健康に保つということです。

これは、うつ病になった人を切り捨てるということでは

ないからね。当然、うつを発症した人に対しても医療を

含めたケアーが必要であることは付け加えておく。

でもね。

冒頭のデータからもわかるようにうつ病患者は増えている。

これは施策が後手後手になっている証。

二次予防（早期発見）、三次予防（自殺防止、治療）も重要だが

それと同時に発生の元を断つための一次予防（未然防止）に

力を入れないといつまでたっても、いたちごっこだ。

結果的に、未然防止に力をいれることが、会社にとっても

従業員にとってもハッピーになるための近道だ。

それは、なぜか。

それはうつ病が再発率が非常に高い病気だから。

このうつ病の再発率を見て。

10ヶ月 40%

5年 41%～75%

10年 58%

15年 85%

25年 80%～88%

引用：ｼﾞｮﾝﾎﾟﾄｶ－/ﾏｲｹﾙﾃｰｽﾞ「最新うつ病治療ハンドブック」日本評論社

完治したうつ病患者の約９割の人が一生のうちに

うつ病を再発しているというデータ。

だから、一度うつ病になると、会社にとっても、個人にとっても

機会損失が大きくなるってことなんだよ。

んぢゃ、未然に防ぐためにはどうしたらよいのか。

結局のところ、うつ病はストレス過多が原因だから、

従業員が適切にストレスを解消できる施策が必要。

色々なストレス解消があるが、効き目があるのが『笑い』。

なんでかというと、うつ病は別名『笑い欠乏症』とも

言われているぐらいで、笑いはストレスを解消するという

大切な役割があるんですょ。

職場で笑うというのは、一見場違いのように感じる人も

いるかもしれないが、従業員の健康や会社の生産性を

考慮するのであれば、職場で笑うことに二の足を踏んでいる

場合ではない。

政治もそうだが、何事も先手先手を打っていきましょうょ。

んぢゃ、今日もガハガハ笑って、心身の健康を保って

いきましょうかね（笑）

ガーッハッハッハッハッハッハッハー

笑いで気を合わせる

先週の土日は養成講座だったんだが、講座で一緒に

講師をやってくれているかしこさんがとてもよいことを

言っていたのでシェアーするわ。

かしこさんは茶道を習っているんだけど、茶道では

色んな場面で礼をする機会が多いんだと。

「作法だから」ということで礼をしていたらしいんだけど、

最近あることに気付いたという。

それは礼をする時に息を吐くということ。

これは意識的に吐くというよりは、礼をしたら自然に

吐いていたというレベルのことなんだと思う。

身体を前に傾けるから横隔膜が圧迫されて

自然に息が体の外に出て行くんだろうね。

んで、かしこさん曰く

礼をするということは呼吸を合わせること。

つまり、礼はその場にいる人と息を合わせることで

あることに気付いた。

なるほどねぇ～と俺は唸ったわｗ

息を合わせるから当然、気も合ってくるわな。

また、一緒に笑うってことも、実は息を吐いている

わけだから、息が合う。つまりは気が合うって

ことなんだろうねぇ～♪

やっぱり、人間にとって呼吸はあらゆるところで

キーになっているし、笑いはそのキーの効果を

何倍にもしてくれる。

んぢゃ、今日も周りの人達と一緒にガハガハ笑って

息を合わせて、気を合わせていきましょうかね（笑）

ガーッハッハッハッハッハッハッハー

パッと見、見分けがつかんｗ

なんだろーなー

人間は極めるとホントにすごい

能力を発揮するよね。

まったくもって、見分けがつかないわ。

洗濯機の中で演奏

まるでドラマーが洗濯機の中で

リズムを刻んでいるようだね（笑）

一、二回ならいいけど、毎回は嫌だなぁ～（笑）

笑いながらお説教

スマートフォンを買い換えようと思って、

インターネットを見ていたら、市場価格よりも

安く販売している店舗を見つけたのょ。

さっそく電話してみて、値段を確認すると

インターネットに表示された値段と同じ。

まぁ～他に多少の諸条件はあるものの納得。

在庫もあるとのことなので、予約。

この時、電話対応をしてくれた店員さんの

日本語がおかしいというか、質問した内容と

違う回答が返ってくるから、面倒くさそうな

ニオイがするなぁ～と思った。

でも、基本的に携帯を販売している人って、

頭の回転が早い人が多いと俺は経験上感じている。

だって頭良くないと、小難しい料金体系や、契約の

ルール等々を的確にお客さんに伝えられないでしょ？

だから、直接話せば問題ないだろうと安易に考えていた。

んで、後日、契約をしに直接店舗に行ったのょ。

そしたら、店員にこんなことを言われた。

店員Ａ 「たった今、本部から連絡がありまして、

お客様がご予約された機種の価格を値上げ

するよう指示がありました」

ガハー（笑）

総額１万円強の値上げになったらしい（笑）

それと同時にこの店員がものすごく痛いことが判明。

つか、なにを寝ぼけたことを言っているんだｗ

予約をして、商品を受け取りに来たとたんに

値上げだと！？バカも休み休み言いなさい（笑）

ここまでバカバカしいと、怒りをとおりこして逆に

笑いがこみ上げてしまう俺ｗ

笑いながらではあるが、ここからこの店員に対する俺の

厳しいお説教が始まったのはいうまでもない（笑）

とりあえず、予約している客に対して、それは

筋が通らないんぢゃないの？もしあなたが本部に

頭が上がらないのであれば、俺が直接話してあげる

から電話を持ってきなさい。と俺（笑）。

んで、電話は持ってこないものの、この店員は

店舗のスタッフルームに入り本部と電話でやりとりを

数回行った。

結局、予約した価格にもどった（笑）

当たり前だ。

モノが言えない人だったら値上げを受け入れて

いたんだろうなぁ～

つかね、この携帯ショップは数十件の店舗を持って

いるから、本部はそこまでバカぢゃないと思うんだな。

本部の人は一定の機種に対して、確かに値上げを

指示したんだろうけど、予約済みの客に対してまで、

値上げしろとは言ってないと思うんですょ。

恐らく、これから販売する分に対しては値上げした

旨を説明するようにとの指示だったと思う。

でも、俺の担当の店員さんは本部が恐いのか、

本部の指示を丸呑みして、予約している俺にも

値上げを敢行してきたんだと思う。

つまり、この店員は客よりも本部が大切であって

本部の指示を守るためには客にしわ寄せがいっても

問題ないと思っているんだろう。

んで、その後も、ファミリー割引に加入するために

戸籍謄本が必要だとか　　←真っ赤な嘘。

プランの変更が一切出来なくなるとか　　←真っ赤な嘘。

まるで俺に契約させたくないんぢゃないか

というような事ばかりが立て続けに発生（笑）

結局、この店舗で買うことをやめますた。

たぶん、この系列のお店には俺は二度と行かない

だろうねｗ　というか、あんな営業していたら、すぐに

つぶれちゃうだろ。世の中には強引な営業をしている

痛い会社がまだまだあるんだねぇ～

まぁ～、とりあえず今回の件は、安さに目がくらんだ

俺が悪いわな。いい勉強になりますたょ（笑）

んぢゃ、とりあえずガハンガハン笑っておきますか（笑）

ガーッハッハッハッハッハッハッハー

〇〇をとったら幸せを味わえない

所さん（所ジョージ）が日本の車の作り方について

おもしろい文句を言っている映像を見た。

自動車の後席窓のパワーウィンドウが全開にならい！

これは美しくないということで、全開になるように

改造したんだと。

んで、改造してみて、なぜ窓が全開にならないのか

理由がわかった。

それは、子供とかが窓から手足等を出して、何かしらの

事故になった際に、「窓が全開になることが安全に

大してケアしていない」とメーカーが訴えられるのを

防ぐことが目的なんだと。

ほかにもさ、タイヤとフェンダーのクリアランスが

外車に比べて、日本車は圧倒的にスペースが空いている

（かっこ悪い）のも同じ理由らしい。

コレに対して、所さんは「悪いことがあったときに

人のせいにしてるってことでしょ？それはもったいない！」

と言っていた（笑）

「良い事も悪いことも自分のせい。」

「悪い事を他人のせいにしたら、それは他人の人生に

なってしまうだろ！そんなもったいねーぢゃん！」

「マイナス面があるからプラスを味わえるのにマイナスを

自分の人生からとったらプラスを味わえんだろ」と（笑）

「幸せは感覚ですょ」

こんなことを言っていた。

俺もその通りだと思うわ。

人生を楽しむっていうのはこういう姿勢だよね。

んぢゃ、とりあえずマイナスがあったらプラスを感じる

時期をイメージしてガハガハ笑っていきましょうかね（笑）

ガーッハッハッハッハッハッハッハー

非常識にこだわる。

めずらしい話をするょ！

今日はね、競艇の話をしようかとｗ

競艇っていうと、競馬よりマイナーなギャンブルだとは

思うんだが、やってみるとこれがとてもおもしろい。

まぁ～、最近はアッキーナが「ボートレース！」とか

やってるから、『競艇』の存在を認識している人は多いと

思うけど、実際に競艇場に足を運んだことがある人は

どれくらいいるんだろうかね。。。

なんだかんだいって、俺も何年か前まではたまに競艇場へ

行っていたけど、最近はめっきり行ってないけど。

とりあえず、競艇を知らない人が多いという前提で書くので

競艇を知っている人にはごくごく当たり前のことを書くょ（笑）

『阿波勝哉』選手って知ってる？

彼はね、競艇の常識を真っ向から否定するような走り方を

するのょ。どんな走り方をするかというと、必ず６コースから

スタートするんだな。

競艇を知らない人はそれがなんで非常識なの？と思うかも

しれないが、競艇は１コースが断然有利であり、実際に

１コースが１着を取る確率が最も高い。ついで２コース。

んで、６コースというと当然、一番確率が低い。

だから、好んで６コースからスタートする選手なんて

ほとんどいないわけですょ。

そんな競艇の常識を真っ向からぶった切って、６枠スタートで

１着をとる姿は圧巻の一言。

俺は阿波勝哉選手の走りを見て、すごすぎて笑いが止まらなく

なったことがあるょ（笑）

まぁ～ちょっと見てみて。

競艇を知らなくてもなんとなくすごいと思える映像だからｗ

すごくない？（笑）

まぁ～でも、失敗することもあるし、スタート勝負だから

フライングも多くなるから、安定した成績を残そうと思うと

なかなか難しいみたい。

しかし、彼は「この走り方しかできないですから」と筋を通す。

これってさ、競艇に限らず世間一般のあらゆるモノゴトに

当てはまると思うんですょ。

これは無理だろう、それは難しい。と思われるやり方に

チャレンジして、工夫して、失敗して、研鑽をつんで、

こだわった結果、素晴らしい発明をする。

当然、他の人よりも険しい道のりなのかもしれないけど、

達成したときの喜びはひとしおだろｗ

非常識にこだわれる人っていいよねぇ～＾＾

んぢゃ、おれはひとしおの喜びを目指して、

今日もガハガハ笑っていきますかね（笑）

ガーッハッハッハッハッハッハッハー