MONOKOTO(モノコト) -4ページ目

グレートありがとウサギ。


同期が共有してくれた“ありがとウサギ”。






ツボにハマリまくったので、
ここで共有させていただきます。

社内で見るの厳禁です。
ツボに入った場合は、思い出し笑いが止まりません。

しかし、なぜか今頃、『ACのあいさつの魔法』が
同期のメーリングリストで大盛り上がりするんだろ。


初エビマヨ。


海老が安くなっていたので、
殻付きの海老を買ってみました。


安さ先行気味に買ってしまったので、
後から何作ろうか迷う始末。


でも海老使う料理ってエビマヨかエビチリしか知らないので、
材料が少なくて済みそうなエビマヨに選択。


作ってみてわかったのは、
エビマヨはめちゃくちゃ簡単だってこと。
片栗粉、牛乳、マヨネーズ、ケチャップ、砂糖、レモン汁だけでOK。


一番の時間がかかったのは、
海老の殻むきと背開き。


ものすごく美味しくできたので自分でもビックリ。
なんでもチャレンジしてみるもんだな。


photo:01




決戦、第三東京市

エヴァンゲリオンファンから始まった震災後の『ヤシマ作戦』。

twitterで波及し、
ヤシマ作戦=節電という意味で使われ広まっている。



これってエヴァンゲリオン見てない人にとっては、
意味不明な言葉ですよね。
僕は、久しく見てないですが10回は見てるかな。



エヴァ第6話のストーリーで、
日本中を停電させて電力を集め、敵を撃破するというのがあって、
その作戦名が『ヤシマ作戦』
“日本中の節電した電力が被災地のためになる”というイメージが
エヴァとストーリーとリンクし、ヤシマ作戦と呼ばれるようになりました。



このヤシマ作戦によって、
どれぐらいの電気が節電できたかは定かでないが、
通常では響かない層にも、
節電が浸透したのは確かだろう。


もちろん、
『被災地への電力供給のため』
『首都圏大規模停電の防止のため』
といっても節電は可能ですが、
『ヤシマ作戦によって日本を救う!』
というほうが心に響いて、率先して動きだす人たちがいます。


まさにこれが以前ブログでも書いた『感じる目標』なんだと思いました。


同じ目標でも言い方や伝え方で、効果は何倍も違うし、
やる気も変わってくるんだと改めて考えさせられました。


日本としての次の一手、
転送コムとしての次の一手、
個人としての次の一手、
を考えるときに自分が燃える旗印は何なのか、
今週末じっくり考えてみようかな。




日持ちする食べ物を作る。


停電対策&節電&食料の買い込みを防ぐため、
なるべく日持ちしそうな料理を大量に作るようにしてます。

カレーから始まったプロジェクトですが、
本日は「トリッパ」を作ろうかと。



作ろうかと思っていましたが、
ハチノスが手に入らず、モツも手に入らず、
結局ソーセージに落ち着きました。

余っていたキノコ、玉ねぎ、にんじんを入れたら、
もはやトリッパの原型はなく、
ただのトマトソース煮込みとなりました。


これを何日持たせられるかな?
カレーもまだ残ってるから、
味に飽きることはないだろう。。


MONOKOTO(モノコト)

義父母が見つかりました

安否不明であった妹の義父母が見つかったと、
連絡がありました。

まだ直接話せるような状態ではないらしいですが、
二人とも無事だということです。

津波から逃げている途中で、
心臓発作を起こし治療を受けていた模様です。

心配して連絡をくれた皆さん、ありがとうございます。




今回のことで、
被災地がどれだけ連絡が取りづらく、
現地が混乱しているかがよくわかりました。


避難している被災者の方たちは、
まだ不自由な生活が続いています。

僕自身もできることから、
協力していければと思います。

情報探し中。


妹からの一報。

宮城県の柳津小学校に
江戸川区からツアー旅行者2名と記載あり。

名前もわからず。
状況や状態は不明とのこと。

被災者の情報ください

妹の旦那さんの両親が、
宮城に旅行に行ったまま連絡が取れません。


地震直後の津波発生前に、
高台に非難すると連絡が来てから
連絡が一切取れないとのこと。

旅行者の情報があれば教えてください。


東京都江戸川区からの旅行者で
サトウユウジ(63)
サトウタカコ(62)
です。

宿泊していたホテルは
宮城県南三陸町黒崎99-17 南三陸ホテル観洋
です。

ガッツリすぎ。


髪を切りに下北沢へ。

昼に何を食べようか迷ったのですが、
足が自然とマジックスパイスへ。
しかし、もう14時近いのに
20人以上並んでいたので断念。



となると、やっぱり王将へ。

しばらく来ない間に
とんでもないメニューが登場。

土・日・祝日限定の「がっつり定食」1600円

・餃子2人前
・チャーハン大盛
・特盛ラーメン(2玉)
・スパイシー唐揚1人前


これガッツリすぎ。。。
しかし王将の餃子カードホルダーとしては
通り過ぎるわけにはいかん。


てことで入店&注文!

photo:01




次の日の昼まで
一切お腹がすきません。

チャレンジされる方は気をつけて。


iPhoneからの投稿

方向感。


以下、乱文甚だしい・・・・・。
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『日々追われる予算や施策。
何のためにこんなことするんだろ?!』




もしそう思っている人がいるなら、
会社が方向を示せていないか、
その人がその企業で働く意義を失ってます。


僕自身、そんな風にメンバーに思わせていないかと、
最近とても気になります。




同じ企業で働いてるからといって、
当たり前のようにメンバーに予算を渡し、
当たり前のように施策遂行の依頼をしちゃ駄目なんですよね。


あくまで別々の思想を持った個人の集団ってことを認識しないといけない。
トップの人柄によって集まったような精鋭集団でなければ、
トップダウンの指示なんて伝わるもんじゃない。

このことは、
日々認識する必要があると思います。






まずは企業の意思である方向性を明確にし、
社員の誰にでも腑に落ちるように提示する。
企業の理念や、事業のワクワク感や方向感でメンバーを求心する。


そうすることで、メンバー達は、
この会社で何ができて、どう成長できるかを感じることができる。

もしそれに魅力を感じてもらえなければ
去ってもらうのがお互い幸せだろう。


企業としては、
明確に方向を示すことで、
賛同するメンバーを集めることができ、
目指すものへ加速して進むことができる。

明確に方向を示さなければ、
必要なヒトも、モノも、コトもわからない。
だからスピードも上がらず、負け企業へと突っ走る。



絶対、そんなサムい企業になりたくない。
経営陣の一角として惰性で仕事をせずに、
『俺は転送コムで働いてんじゃなくて、事業を創ってんだ!』って
猛烈に意識しないといけないな。




ふと、こんなことを、
ある会社の社員と話していて思いました。


誕生日でY.L.A。


誕生日祝いで叙々苑に連れてってもらいました。

20代は焼肉が好きすぎて、
Yakiniku-Love-Association(通称YLA)という、
グループまで作ってたなー。
広野と宮城は、もちろんメンバーに入ってました。
懐かしい。。。。



あんだけ肉が好きだったのに、
最近はほとんどホルモンしか食べない俺。


久しぶりの叙々苑は
恵比寿ガーデンプレイスの展望レストランに行きました。



ライス大盛GETで臨戦体制。

photo:01




見晴らし最高!

photo:02





久しぶりに肉堪能しました!
ありがとうございます。


iPhoneからの投稿