「最強」仕事術セミナー終了
こんにちは、ふせん術マスターのかつまたです。
報告が遅くなりましたが、「最強」仕事術セミナーが終了しました。
今回は、DVD用の撮影が前提としたセミナーで、「最強」仕事術開発者でもある西田光弘さんが講師をしました。
今回から、「初級」「中級」の区別はなくなり、入門編としてスッキリして伝わりやすい内容になりました。
約２時間のセミナーでしたが、参加してくださった方々からは好評だったようです。
早速、ママの“わたし時間”応援団長☆はらりゅうこさんがレポートを載せてくれました。
ありがとうございます
まずはとにかく「術」として今回お伝えした事を実践してみてくださいね。
楽しいふせんライフを
報告が遅くなりましたが、「最強」仕事術セミナーが終了しました。
今回は、DVD用の撮影が前提としたセミナーで、「最強」仕事術開発者でもある西田光弘さんが講師をしました。
今回から、「初級」「中級」の区別はなくなり、入門編としてスッキリして伝わりやすい内容になりました。
約２時間のセミナーでしたが、参加してくださった方々からは好評だったようです。
早速、ママの“わたし時間”応援団長☆はらりゅうこさんがレポートを載せてくれました。
ありがとうございます
まずはとにかく「術」として今回お伝えした事を実践してみてくださいね。
楽しいふせんライフを
LPMセミナー募集終了です。
こんにちは、ふせん術マスターのかつまたです。
お勤めされているリーダー・準リーダー向けのリーダー能力最大化の手法
リーダーズプライオリティメソッドの体験セミナーの募集をしていましたが
あっと言う間に定員に達しましたので、募集を締め切りました。
お申込みありがとうございました。
通常は、プロジェクトを推進していく際の一番のリーダーの課題は
「実績を上げること」
になるわけですが、その実績にも様々な色があるんですね。
苦労して上げるものや、ラクラクと上げるもの、実績上げたけどプロジェクトの中身がグダグダなど。。。
プロジェクトの実績を上げるために、もっとも大切だと思っていてそしてそこに一番悩みが存在することがあります。
それは
「価値観・考え方・知識・能力がバラバラなメンバーを
同じ目標に同じ気持で向かってもらうこと」
そして、ここに１つ「ただし」がつきます
「ただし、イヤイヤな気持ちではない状態で」
これは実はメンバーが１名でも５名でも２０名でも規模に関わらず存在する課題です。
ビジネスによらず、何かを共同でやろうとする際にも同様です。
『本来バラバラな人を、バラバラな状態を尊重しながら
１つの目標に向かってまとめていく』
というのは多くの要素、多くの矛盾があるので、そこに課題・悩みがたくさん出てくるのです。
西田とＬＰＭについて話していて、
私が「素晴らしい！」と声を上げてしまって西田が苦笑いしていたのですが
まさにプロジェクトリーダーとして仕事をしている私を唸らせ
実践でもその力を発揮していることの１つ（ほんの１つ）が
「相手の価値観がわかる」というメリットです。
仲間の心を読む、というのではないですよ。
相手の価値観を知り・認めてあげられて、その上で仕事としての価値観を共有できるというロジック
に思わず声を上げてしまったのです。
相手の価値観を認めてあげられるという事は
相手からも自分の価値観を認めてもらえるということです。
あなたは仲間の価値観がわかりますか？
現在は募集を閉めきっていますが、もしキャンセル待ちでの登録を希望される場合は、直接メッセージをください。
===========
６月１３日 日曜日 １０：００～１３：００ カフェ・ミヤマ渋谷東口駅前店
【受講費】 ３，０００円（税込）
その他飲み物として、お一人様一品のご注文を実費にてお願いします。
【会場】 カフェ・ミヤマ渋谷東口駅前店
東京都渋谷区渋谷3-19-1 オミビル地下1階
ＴＥＬ ０３（３４９８）１３２４
→http://www.ginza-renoir.co.jp/miyama/047.htm
【スケジュール】
９：４５ 受付
１０：００ セミナー開始
１３：００ セミナー終了
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お勤めされているリーダー・準リーダー向けのリーダー能力最大化の手法
リーダーズプライオリティメソッドの体験セミナーの募集をしていましたが
あっと言う間に定員に達しましたので、募集を締め切りました。
お申込みありがとうございました。
通常は、プロジェクトを推進していく際の一番のリーダーの課題は
「実績を上げること」
になるわけですが、その実績にも様々な色があるんですね。
苦労して上げるものや、ラクラクと上げるもの、実績上げたけどプロジェクトの中身がグダグダなど。。。
プロジェクトの実績を上げるために、もっとも大切だと思っていてそしてそこに一番悩みが存在することがあります。
それは
「価値観・考え方・知識・能力がバラバラなメンバーを
同じ目標に同じ気持で向かってもらうこと」
そして、ここに１つ「ただし」がつきます
「ただし、イヤイヤな気持ちではない状態で」
これは実はメンバーが１名でも５名でも２０名でも規模に関わらず存在する課題です。
ビジネスによらず、何かを共同でやろうとする際にも同様です。
『本来バラバラな人を、バラバラな状態を尊重しながら
１つの目標に向かってまとめていく』
というのは多くの要素、多くの矛盾があるので、そこに課題・悩みがたくさん出てくるのです。
西田とＬＰＭについて話していて、
私が「素晴らしい！」と声を上げてしまって西田が苦笑いしていたのですが
まさにプロジェクトリーダーとして仕事をしている私を唸らせ
実践でもその力を発揮していることの１つ（ほんの１つ）が
「相手の価値観がわかる」というメリットです。
仲間の心を読む、というのではないですよ。
相手の価値観を知り・認めてあげられて、その上で仕事としての価値観を共有できるというロジック
に思わず声を上げてしまったのです。
相手の価値観を認めてあげられるという事は
相手からも自分の価値観を認めてもらえるということです。
あなたは仲間の価値観がわかりますか？
現在は募集を閉めきっていますが、もしキャンセル待ちでの登録を希望される場合は、直接メッセージをください。
===========
６月１３日 日曜日 １０：００～１３：００ カフェ・ミヤマ渋谷東口駅前店
【受講費】 ３，０００円（税込）
その他飲み物として、お一人様一品のご注文を実費にてお願いします。
【会場】 カフェ・ミヤマ渋谷東口駅前店
東京都渋谷区渋谷3-19-1 オミビル地下1階
ＴＥＬ ０３（３４９８）１３２４
→http://www.ginza-renoir.co.jp/miyama/047.htm
【スケジュール】
９：４５ 受付
１０：００ セミナー開始
１３：００ セミナー終了
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テンミニッツ来た
こんにちは、ふせん術マスターのかつまたです。
テンミニッツというふせんを使ったお仕事整理帳を知ってますか？
これです
→ テンミニッツ
以前、仕事術セミナーをやった時に参加者が持っていて見せてくれたことがあって気になっていたのですが、取り寄せてみました。
ふせんの高さで 30分、60分、120分とわかれているので、視覚的に「時間見積」をする感じですね。
ある特定の仕事術のトレーナーをしていると、それがベストだと思ってしまって、他の手帳術や仕事術を批判的な目で見てしまうことってあるのだと思いますが、どの仕事術にも良いところは合って、それは体験してみないとわからないので、柔軟にトライして、そして良いところは吸収していこうと・・・
なんて格好良いこと書きますが、そうではなく、ただの仕事術マニアなだけです
まずは純粋に、このテンミニッツが推奨しているやり方でやってみます。
その後に、ふせん仕事術の基本概念をベースとした使い方をやってみます。
面白そう。
しかし、付箋紙のサイズが、テンミニッツオリジナルなので、
この付箋紙がセットの手帳を買わせるビジネスなんですね。
まあ、手帳術・仕事術系にはありがちですが、一般のふせんを使っているふせん仕事術をやっている身分からすると、その点が気に入らないですね(笑)
テンミニッツというふせんを使ったお仕事整理帳を知ってますか？
これです
→ テンミニッツ
以前、仕事術セミナーをやった時に参加者が持っていて見せてくれたことがあって気になっていたのですが、取り寄せてみました。
ふせんの高さで 30分、60分、120分とわかれているので、視覚的に「時間見積」をする感じですね。
ある特定の仕事術のトレーナーをしていると、それがベストだと思ってしまって、他の手帳術や仕事術を批判的な目で見てしまうことってあるのだと思いますが、どの仕事術にも良いところは合って、それは体験してみないとわからないので、柔軟にトライして、そして良いところは吸収していこうと・・・
なんて格好良いこと書きますが、そうではなく、ただの仕事術マニアなだけです
まずは純粋に、このテンミニッツが推奨しているやり方でやってみます。
その後に、ふせん仕事術の基本概念をベースとした使い方をやってみます。
面白そう。
しかし、付箋紙のサイズが、テンミニッツオリジナルなので、
この付箋紙がセットの手帳を買わせるビジネスなんですね。
まあ、手帳術・仕事術系にはありがちですが、一般のふせんを使っているふせん仕事術をやっている身分からすると、その点が気に入らないですね(笑)