２つの人格
付箋塾かつまたです。
今日は「最強」仕事術を効果的に活用する上でとても大事な
考え方をお話しします。
大晦日のメルマガで僕はこんな内容を書きました。
=======================================================
でも、そんな時は今年１年で達成したサクセスシートを
パラパラっとめくってみてください。
僕は今年３１ページのサクセスシートを貼りました。
１ページ付箋７２枚なので約２，２００枚ありました。
出来たことだらけで、圧巻ですよ。
=======================================================
そうしたらこんなご報告が。
=======================================================
私も2011年のサクセスシートを見てみました。
シート数５７。付箋4,798枚！
私も圧巻でした。
=======================================================
圧巻すぎる！(^o^)／
スゴすぎです。
「なお、累計では１５２シート、8,137枚です。（12/31現在）」
とのことなので、今年中に１万枚突破間違いなしですね。
スピードもさることながら、１万枚へのコツコツが必ず力になります。
さらに彼はこんなことも言ってます。
=======================================================
付箋のパワー、これは本当に凄いと思います。
私にとって今、一番この仕事術がありがたいのが、
「やるべきことを指し示してくれること」です。
誰でも、自分で色々考えるより、他人から指示されたことをやっていた方が、
「楽」なはずですよね。アタマ使わなくていいですから。
でも、他人からの指示なので、嫌だったり、腹立ったり、
色んなマイナス感情が巻き起こりやすいのも事実。
それが実行力・効率に悪影響を及ぼすと思います。
付箋の仕訳で残った「今日やるべきこと」をやるのは、
他人の指示と一緒で、「楽」。
それでいて、実はそれを作ったのは自分なので、マイナス感情が
起きにくいのが素晴らしいです。言い訳しようもないですし(笑)
その仕訳も、「やらなアカン順」で決めてなくて、
まるで炙り出しのように、今日すべきことが浮き出ている。
自分で決めたはずなのに、思ったほど自分の頭を悩ませていなくて
（そう感じているだけでしょうけど）、
それがいい意味で他人の指示のように、「楽」に思えます。
本当にありがたいです。
=======================================================
ありがとうございます。
とても素晴らしい気づき。
この感想にはとっても大事な話が入ってます。
=======================================================
行動力と決断力を手に入れる今すぐこちらから。
→ 「最強」仕事術を無料で手に入れる
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■２つの人格
上の話には、「社長としての自分」と
「スタッフとしての自分」という２つの人格が入っています。
実社会で社長でなくとも、自分の行動を決定する権利を持った
自分会社の社長です。
優先順位付け（仕訳）は社長としての自分
それを実行するのはスタッフとしての自分
です。
社長としての自分は、仕訳の時に一生懸命頭を使ってます。
自分の目標に向かって、何をやらないか？
何が行動のボトルネックとなっているのか？
そもそもこの目標は正しいか？
何が自分の時間を圧迫しているのか？
行動する上で、大きすぎる塊はないか？
どう細分化するか？
一方、スタッフとしての自分は頭を使わずに体を使います。
社長としての自分が頑張って考えて決定してくれたんだから
自分はウダウダ悩まずにさっさとやる！
「え～っと、どうやってやろうか？」と悩む必要もないほど
細分化してくれているんだから、ただ手を動かして
効率的に早く仕事をこなすことに集中する。
社長はより俯瞰した目を養い「決断力」を高める。
スタッフはより効率的に実行する「行動力」を高める。
それぞれの役割分担で意識するところが違います。
■「決断力」と「行動力」を同時に高める
この２つの人格の役割、能力を同時に高めるのが「最強」仕事術です。
このような考え方だけではなくて
「じゃあ実際にどうやるの？」を具体化した仕事術です。
この世の中、「理屈はわかった。じゃあどうやるの？」というものが多いですよね。
具体的な方法で、2人分の役割・能力を手に入れてください。
かつまた拝
→ 「最強」仕事術を無料で手に入れる
今日は「最強」仕事術を効果的に活用する上でとても大事な
考え方をお話しします。
大晦日のメルマガで僕はこんな内容を書きました。
=======================================================
でも、そんな時は今年１年で達成したサクセスシートを
パラパラっとめくってみてください。
僕は今年３１ページのサクセスシートを貼りました。
１ページ付箋７２枚なので約２，２００枚ありました。
出来たことだらけで、圧巻ですよ。
=======================================================
そうしたらこんなご報告が。
=======================================================
私も2011年のサクセスシートを見てみました。
シート数５７。付箋4,798枚！
私も圧巻でした。
=======================================================
圧巻すぎる！(^o^)／
スゴすぎです。
「なお、累計では１５２シート、8,137枚です。（12/31現在）」
とのことなので、今年中に１万枚突破間違いなしですね。
スピードもさることながら、１万枚へのコツコツが必ず力になります。
さらに彼はこんなことも言ってます。
=======================================================
付箋のパワー、これは本当に凄いと思います。
私にとって今、一番この仕事術がありがたいのが、
「やるべきことを指し示してくれること」です。
誰でも、自分で色々考えるより、他人から指示されたことをやっていた方が、
「楽」なはずですよね。アタマ使わなくていいですから。
でも、他人からの指示なので、嫌だったり、腹立ったり、
色んなマイナス感情が巻き起こりやすいのも事実。
それが実行力・効率に悪影響を及ぼすと思います。
付箋の仕訳で残った「今日やるべきこと」をやるのは、
他人の指示と一緒で、「楽」。
それでいて、実はそれを作ったのは自分なので、マイナス感情が
起きにくいのが素晴らしいです。言い訳しようもないですし(笑)
その仕訳も、「やらなアカン順」で決めてなくて、
まるで炙り出しのように、今日すべきことが浮き出ている。
自分で決めたはずなのに、思ったほど自分の頭を悩ませていなくて
（そう感じているだけでしょうけど）、
それがいい意味で他人の指示のように、「楽」に思えます。
本当にありがたいです。
=======================================================
ありがとうございます。
とても素晴らしい気づき。
この感想にはとっても大事な話が入ってます。
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■２つの人格
上の話には、「社長としての自分」と
「スタッフとしての自分」という２つの人格が入っています。
実社会で社長でなくとも、自分の行動を決定する権利を持った
自分会社の社長です。
優先順位付け（仕訳）は社長としての自分
それを実行するのはスタッフとしての自分
です。
社長としての自分は、仕訳の時に一生懸命頭を使ってます。
自分の目標に向かって、何をやらないか？
何が行動のボトルネックとなっているのか？
そもそもこの目標は正しいか？
何が自分の時間を圧迫しているのか？
行動する上で、大きすぎる塊はないか？
どう細分化するか？
一方、スタッフとしての自分は頭を使わずに体を使います。
社長としての自分が頑張って考えて決定してくれたんだから
自分はウダウダ悩まずにさっさとやる！
「え～っと、どうやってやろうか？」と悩む必要もないほど
細分化してくれているんだから、ただ手を動かして
効率的に早く仕事をこなすことに集中する。
社長はより俯瞰した目を養い「決断力」を高める。
スタッフはより効率的に実行する「行動力」を高める。
それぞれの役割分担で意識するところが違います。
■「決断力」と「行動力」を同時に高める
この２つの人格の役割、能力を同時に高めるのが「最強」仕事術です。
このような考え方だけではなくて
「じゃあ実際にどうやるの？」を具体化した仕事術です。
この世の中、「理屈はわかった。じゃあどうやるの？」というものが多いですよね。
具体的な方法で、2人分の役割・能力を手に入れてください。
かつまた拝
→ 「最強」仕事術を無料で手に入れる
まず、コレを知ることから始めてください。
付箋塾かつまたです。
あなたが
・目標を達成できる自分になりたい
・行動できる自分になりたい
・決断力が欲しい
と考えて、「最強」仕事術に注目してくださっているとしたら
そうなるための重要なポイントをお伝えします。
これは僕自身が、仕事術を使っていて
いつも意識するし、いつも感じることです。
それは、
「今がどうなのか？を知る」
ということです。
目標を達成するにも、今がどういう状況なのかという
現在地を知らなければ、目標との差がわからず
その差を埋めるために何をすればいいのかわかりません。
「目標」だけ考えていても駄目です。
「今」と「目標」との差を知る、ことが大事です。
行動できない、と言っているけど、今はどういう状況か？
決断力がない、という今は、どういう状況か？
を知ることですね。
■どこで知る？
それをどこで知るのか？というのは簡単です。
あなたが出した付箋に現れています。
書きだした付箋
その付箋を処理するスピード
後回しにする付箋の種類
ずっと１ヶ月以上先にあって動かない付箋
書きだすけど、すぐに捨てる付箋
それを見た時、処理した時の感情
あなたの頭の中がすべて出ていて
毎日の行動パターンが仕訳や日々のサクセスシートに
現れているということは、あなたの今がセキララに現れています。
■だから、まず今を知ること
だから、いきなり夢や大きな目標を掲げるのではなく
今を知ること。
今の傾向を知ること。
そういうことから始めてみてください。
それが、
・目標を達成できる自分になりたい
・行動できる自分になりたい
・決断力が欲しい
を解決する最短距離になります。
かつまた拝
→ 「最強」仕事術を無料で手に入れる
あなたが
・目標を達成できる自分になりたい
・行動できる自分になりたい
・決断力が欲しい
と考えて、「最強」仕事術に注目してくださっているとしたら
そうなるための重要なポイントをお伝えします。
これは僕自身が、仕事術を使っていて
いつも意識するし、いつも感じることです。
それは、
「今がどうなのか？を知る」
ということです。
目標を達成するにも、今がどういう状況なのかという
現在地を知らなければ、目標との差がわからず
その差を埋めるために何をすればいいのかわかりません。
「目標」だけ考えていても駄目です。
「今」と「目標」との差を知る、ことが大事です。
行動できない、と言っているけど、今はどういう状況か？
決断力がない、という今は、どういう状況か？
を知ることですね。
■どこで知る？
それをどこで知るのか？というのは簡単です。
あなたが出した付箋に現れています。
書きだした付箋
その付箋を処理するスピード
後回しにする付箋の種類
ずっと１ヶ月以上先にあって動かない付箋
書きだすけど、すぐに捨てる付箋
それを見た時、処理した時の感情
あなたの頭の中がすべて出ていて
毎日の行動パターンが仕訳や日々のサクセスシートに
現れているということは、あなたの今がセキララに現れています。
■だから、まず今を知ること
だから、いきなり夢や大きな目標を掲げるのではなく
今を知ること。
今の傾向を知ること。
そういうことから始めてみてください。
それが、
・目標を達成できる自分になりたい
・行動できる自分になりたい
・決断力が欲しい
を解決する最短距離になります。
かつまた拝
→ 「最強」仕事術を無料で手に入れる
”知っている”と”できる”は違う
付箋塾かつまたです。
昨日は仕事術スカイプコンサルでした。
「「最強」仕事術が自分にとって
これだ！と腑に落ちた具体的にできる方法」
という言葉をいただいたのですが
「具体的にできる」
という方法があることが
「”知っている”と”できる”は違う」
を分ける大きなポイントです。
仕事術で説明していることは多くの人が
「知っている」ことです。
知っていることだからこそ
「ああ、知ってる知ってる」
で終わってしまう人がいかに多いか。
知ってるかどうかではなく「できているかどうか？」で
発想しないと、いつまで経っても知ってるだけ星人です。
知ってるだけ星人は
頭はいいし、言うことはもっともだし、こちらも勉強になりますが
成果は出ません。
でも、やっかいなのは
そんなことはわかっている。でもどうすればいい・・・？
というパターンですよね？
昨日のスカイプでもお話が出たのですが
「知ってはいたけど、今までそのやり方がイメージつかなかった」
そうなんですね。
その小さそうで、実は大きな溝を埋められるかどうかって
とても大きいんですよね。
■ゴールからの逆算
その中の１つが、
「目的達成にはゴールから逆算して実行する」
「経営は逆算である」
というような「逆算思考」の言葉。
多くの人が知っているけど、でもそれができなくて
困っている、という状況ではないですか？
「最強」仕事術は後先順位というロジックだけではなく
仕訳という具体的な逆算スキルが身に付けられます。
最近、仕事術のヘビーユーザーの方とメールしていて
腑に落ちたのですが、
１ヶ月、１週間、という単位ではなくても
「今日」も逆算思考で行動できるんですね。
「”知っている”と”できる”は違う」
でも
「”知っている”けど具体的にどうやればいいの？」
という壁を越えられるのが「最強」仕事術ですね。
付箋塾かつまた
→ 「最強」仕事術を無料で手に入れる
昨日は仕事術スカイプコンサルでした。
「「最強」仕事術が自分にとって
これだ！と腑に落ちた具体的にできる方法」
という言葉をいただいたのですが
「具体的にできる」
という方法があることが
「”知っている”と”できる”は違う」
を分ける大きなポイントです。
仕事術で説明していることは多くの人が
「知っている」ことです。
知っていることだからこそ
「ああ、知ってる知ってる」
で終わってしまう人がいかに多いか。
知ってるかどうかではなく「できているかどうか？」で
発想しないと、いつまで経っても知ってるだけ星人です。
知ってるだけ星人は
頭はいいし、言うことはもっともだし、こちらも勉強になりますが
成果は出ません。
でも、やっかいなのは
そんなことはわかっている。でもどうすればいい・・・？
というパターンですよね？
昨日のスカイプでもお話が出たのですが
「知ってはいたけど、今までそのやり方がイメージつかなかった」
そうなんですね。
その小さそうで、実は大きな溝を埋められるかどうかって
とても大きいんですよね。
■ゴールからの逆算
その中の１つが、
「目的達成にはゴールから逆算して実行する」
「経営は逆算である」
というような「逆算思考」の言葉。
多くの人が知っているけど、でもそれができなくて
困っている、という状況ではないですか？
「最強」仕事術は後先順位というロジックだけではなく
仕訳という具体的な逆算スキルが身に付けられます。
最近、仕事術のヘビーユーザーの方とメールしていて
腑に落ちたのですが、
１ヶ月、１週間、という単位ではなくても
「今日」も逆算思考で行動できるんですね。
「”知っている”と”できる”は違う」
でも
「”知っている”けど具体的にどうやればいいの？」
という壁を越えられるのが「最強」仕事術ですね。
付箋塾かつまた
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