ITプロジェクトでのタスクってものすごく多種多様にあると思うのです。
大きくは管理系のタスクと製造系のタスクになるとおもいます。
管理系の仕事にも人の管理や、手続きとかの総務的なものもあれば、会議のファシリティや
資料のリビジョン管理のようなプロジェクトに伴う管理タスク
製造系タスクはアプリ、インフラなどの個々のプロダクトごとのの設計書作成、製造、テストが
タスク化されます。
それぞれのタスクは専門的な技術知識が必要なものや、会社の業務知識が必要なものから、
ただただ手を動かすだけというもの、ある特定の権限がないとできない仕事などなど
特徴があり、中にはこのタスクはこの人にしかできないというものがあったりします。
そういう専門知識や権限を持った人はある程度の単価で評価されているはずです。
なのでその人が行うタスクは単価の高いタスクということになります。
逆に誰でもできるようなタスクは、言い方が悪いかもしれませんが単価の安い人に
やってもらった方が効率が良いです。
現場で頑張っても単価の上がらないと悩んでいる人がいるかもしれません。
こんなに頑張っているのになぜ上げてもらえないのだろうと思っている人は
まず、上のようなことを考えてみてください。
今あなたのやっている仕事は時給いくらのひとがやる仕事なのでしょうか？