リーダーさん、部長さん
今日は、耳が痛いが、
ためになる話です。
会社や組織で部下を持つ人
リーダーと呼ばれる人で、
これから綴ることが出来ている人は
非常に少ないです。
部下や同僚が失敗した時、
諭さねばならない時、
あなたの心のベクトルは
どこを向いていますか？
こんにちは、
日本のモノづくりのマインドを変える男、
もん吉ィです。
今日は、
伝えるマインド
の話です。
たとえば、
「ふざけんじゃねぇよ、ちゃんとしろよ。
これじゃ、部長になんて
報告できないじゃんかよ！！」
「全く使えねぇ奴だな・・・。
俺の顔に泥を塗るつもりか・・・」
「○○事業部長の首が飛ぶ
かもしれないじゃないか・・・。
困るの、わかるだろ！！」
（17年くらい前に実際に、
もん吉ィが言われた言葉です。）
と発した時、それは、誰のために
発した言葉ですか？
裏側に
・ちゃんとやらないと困るのは誰？
・部長に報告して困るのは誰？
・使えない社員がいて困るのは誰？
そう、
俺！！
ですよね？？
その部下の成長を願うから
叱っている訳ではなく・・・
自分が困る、自分の評価が下がるから
感情的に叱っているのですよね？
でもね、
部下はちゃんと、感じます。
結局、この人、
自分のことしか
考えていないんだ・・・
この人は、信頼できない人だ
と。
だから、
これからは・・・
こう考えませんか？
一緒に働いてくれる人達は、
素晴らしい、
今回は、たまたま失敗した
「大丈夫、部長が何と言おうと
気にするな、俺が何とかするから。」
「次も思い切ってやってみよう。
今回の反省を自分なりに活かして。」
「この次は、きっと大丈夫だ、
きっと大丈夫だよ、俺もフォローするから。」
こんな言葉を発せられる
上司、仲間がそばに居れば、
何もフォローされなくても
それだけで幸せじゃないですか。
この次は、
この人のために
頑張ろう
と
思えますよね？
つまり、
心のベクトルが自分を指しながら
発する言葉と
心のベクトルが相手を思いながら
発する言葉では、
受け取る側のモチベーションが
格段に違います。
心のベクトルは
今どっち？
言葉を発するときに
ちょっと意識して、
そんな自分に変身出来れば
すばらしいですよ～。
もん吉ィ
もん吉ィは、
佐藤哲也さんプロデュースの
「ふくしまみらいチャレンジプロジェクト」
と
「ふくしまACTION12」
郡山に誕生する
「Blue Bird apartment」
を全力で応援します。
私もいずれ福島に・・・
代表プロフィール
井ノ口 英明
職場の本音対話促進ファシリテーター
神戸市生まれ
現職は、大手素材メーカー勤務。
エンジニアリング、工場の運営、ISO規格監査対応、
クレーン・エレベーター等の役所対応、
企画・管理、ビル（開発棟）管理人、
業務改善など多種多様な仕事を経験中。
〈特殊な経験〉
理系の大学院修了後、某重機メーカーの子会社で働き始め、
上司と反りが合わなくなり、啖呵を切って会社を辞めた経験あり。
町工場規模から大手企業まで、実際に働いた上で、
出向者を受け入れる側、出向者になる側を経験。
立場の違いを通し、立場が変われば意見の通しやすさも変わり、
人のモチベーションを大きく左右すると身をもって痛感。
その一方で、子会社側の従業員が思っているほど、
経営側で意見を通りにくくしている訳ではなく、
ある種の忖度や気の遣い過ぎなど
コミュニケーションに関するギャップがあることを理解。
LEGO® SERIOUS PLAY® メソッドを通じて、
立場や能力、経験の違いを越えて、
お互いを尊重し合いながら、本音で意見をぶつけ合え、
お互いを理解した上で、協力し合える職場に変革させる
ワークショップデザイン展開している。
その活動は、自社内に留まらず、パラレルワーク対応にて実践。
年間登壇回数：50回以上（2018年実績）
＜受講者感想＞
感じていたことがそのまま表現できることで
他の人の考えの共有や自分自身の内省が出来て、素晴らしい、
チームがまとまれるきっかけになる
など
好評を得ている。
働く人たちに“ありがとう”と“笑顔”をお届けするため、日々精進中。
保有資格
LEGO® SERIOUS PLAY® トレーニング修了認定 LSP ファシリテーター
ストレス心理カウンセラー
だじゃれ活用講座ファシリテーター
RSTトレーナー（職長教育講師資格）