このブログをのご覧の皆様、ありがとうございます。
ココロ・ヅクリ工房、ココロ・バリュー Sculpt ファシリテーターの井ノ口です。

今回は、キャッチコピーについてです。

私は、山口県に住んでいたことがありましたが、もう25年前ですね、
昔、宇部市、宇部新川駅の近くに“高くてまづくてぶあいそう”という高級な寿司屋、
根岸というお店がありました。
このキャッチコピーを見て、安普請(やすぶしん)のお店なら、あっ、そうなの?
と思ってしまうのでしょうが、宇部市の当時の一等地に店を出していることから、
決してそうではないよな、と思ってもらえる、でも、ウィットの富んだというか、
自虐的にすることで、いつか行ってみようと思ってしまう、うまいキャッチコピーでした。

私の「ココロ・バリュー Sculpt ファシリテーター」という肩書ですが、
これもプロを交えて、絞り出した“ココロ・バリュー Sculptor”に、ファシリテーターをくっつけた造語です。本当なら、Sculptor’sファシリテーターが正しいのだろうと思いますが、
Sculpt-Facillitator という言葉を創っちゃえ、と思うと同時に、ファシリテーターをカタカナ表記にしてしまおうと考え、このような表記になりました。

日本語+英語+英語+英語 ですが、英語表記は1カ所、その他は、カタカナ。
何じゃ、それは、後で、少しお話してみたいなと思わせたら、それで“つかみはOK”です。

こういうものは、プロを交えて、絞り出す時間が必要だと思います。
恐らく、空間で考えるとか、英語と日本語、カタカナとひらがな、漢字、ローマ字など
しっくりくるものを見出す作業ではないかなと思います。

ビジネスの場面でも、肩書、名前が重要だと思わされる例がいくつもあります。
有名な話ですが、レナウンが発売した「フレッシュライフ」
1981年に発売。初年度は3億円売上ましたが、その後は減少。
1987年、「通勤快足」に、起死回生でネーミングリニューアル!

1987年 15億円、
1989年 45億円
の売上を叩き出したそうです。

JRや京王線で当時、通勤快速が走り始めた時期でもあり、ターゲット層のビジネスマンにとって、商品をイメージしやすかった

もう一つ、伊藤園と言えば、「おーいお茶」ですが、この「おーいお茶」も実は、もともとただの「煎茶」という名前だったようです。
この名前、考えた人、天才ですね。

そう言えば、かつて、糸井重里さんだったか、京都のご当地ポッキーをネーミングするとしたら、というお題で、一般の人なら、抹茶味とか宇治茶味のようなものを考えがちなところで、絞り出した答えが、流石というものでした。

ポッキー京都大人味だそうです。
大人のたしなみとしての野点、お抹茶、イメージが沸きます。

こういう答えのないもの、それらしい回答に持っていく、
これは、アート思考、芸術思考、もしくは、メタファーのような
潜在的な言語力、イメージ力を使う訓練しかないと思います。

まさにこれからの時代、企業人に求められる能力だと思います。

それでは、まとめです。
・昔、宇部市に「高くて不味くて無愛想」というキャッチーな高級寿司店があった
・レナウンの通勤快足は、もともと、フレッシュライフだった
・おーいお茶は、煎茶だった
・京都のイメージは、大人のたしなみ

手前味噌で申し訳ありませんが、こういう能力を社員に鍛えさせたいと
思う社長さん、リーダーさん、弊社の“ココロ・ヅクリメソッド”で
超アート思考を鍛えませんか?是非、お問合せください。

動画はこちらから。


ココロ・ヅクリ工房株式会社のHP
http://kokoro-zukuri.com

連絡先
info@kokoro-zukuri.com

代表・井ノ口英明のプロフィール
https://peraichi.com/landing_pages/view/inokuchi-jikopr


略歴)
井ノ口 英明(もん吉ィ)

ココロ・バリューSculpt ファシリテーター

ココロ・ヅクリ工房株式会社 代表取締役社長
組織開発コンサルタント
 
元大手素材メーカー勤務のエンジニア、
を経て、ファシリテーターとして起業。
これまでもこれからも
モノづくりの世界で、
設備導入や保全、ISO対応、
IE&データサイエンスを使い、
工場の支援活動の傍ら、
組織活性化ワークショップファシリテーターとして、
社内外で活動していきます。


モノづくりの現場に、チームに、組織に
モノづくり・ヒトづくりの前に、
”ココロをツクる”
ことを広め、
日本を元気にしたいと思い、活動中。

ファシリテーター・講師資格:
 ・レゴ®シリアスプレイ®メソッドと教材活用トレーニング修了認定ファシリテーター
 ・アンガーマネージメント®ファシリテーター
 ・2030SDGsカードゲームファシリテーター
 ・だじゃれ活用ファシリテーター
 (日本だじゃれ活用協会認定だじゃれッテラー)
 ・マンダラエンディングノートファシリテーター
 ・終活ライフケアプランナー
 ・メンタル心理カウンセラー

エンジニアとしての資格
 RSTトレーナー(職長教育講師資格)
 高圧ガス製造保安取扱責任者(乙種機械)
 危険物取扱責任者(乙4)
 玉掛け
 床上クレーン操作
 足場主任技術者
 第1週圧力容器取扱責任者
 他多数
このブログをご覧の皆様、ありがとうございます。
ココロ・ヅクリ工房、ココロ・バリュー Sculpt ファシリテーターの井ノ口です。

今日のテーマは、大人の伝え方、言い方講座です。

伝え方の一つの例ですが、レジ袋の削減を見ていきましょう。
レジ袋、昔から、どうやれば、削減できるかの議論がありました。

レジ袋、要りますか?要りませんか?という2択にすると、大抵、要ると答えてしまう、
これは、心理学で、すでに証明されています。
つまり、今、受けているサービスから減らす方向だと認識されると、とりあえず、サービスを継続してほしいと思うからです。

そこで、要る人だけ、カードを意思表示してもらうと同時に、環境負荷にもよくないという説明をすると、一定数の理解者が出てきます。
さらにサービスの提供ではなく、サービスを買う、つまり、有料になると、完全に判断を求められ、諦める人が多くなるというのが味噌です。
伝え方に心理学が重要だということです。

もう一つ、例を出してみます。
巧みに心理学を利用しているのが、「1,2分で済みますので・・・」、という電話勧誘、アンケート記入は、実は、5分以上、下手すると10分以上かかってしまうことが多い。
心理的に簡単なものだと、ハードルを下げさせておく、最初に思わせる、これが常套手段ですが、しつこい勧誘だったり、強引な営業の説明だったりすると、イラっと来ますね。

会社の中の上司にも、この手法を使う人が時々います。
「ちょっと、1分で済むから、今、話せますか?」
この丁寧な言葉遣い、だまされてはいけません。
1分で済んだ試しがないです。

そんな電話をかけてしまっていないですか?

部下は思ったよりも上司に気を遣って生きています。
察してあげましょうね。

では、どうやれば、若手とうまくコミュニケートできるのか。

その続きは動画でご覧ください。

動画はこちら

ココロ・ヅクリ工房株式会社のHP
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連絡先
info@kokoro-zukuri.com

代表・井ノ口英明のプロフィール
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略歴)
井ノ口 英明(もん吉ィ)

ココロ・バリューSculpt ファシリテーター

ココロ・ヅクリ工房株式会社 代表取締役社長
組織開発コンサルタント
 
元大手素材メーカー勤務のエンジニア、
を経て、ファシリテーターとして起業。
これまでもこれからも
モノづくりの世界で、
設備導入や保全、ISO対応、
IE&データサイエンスを使い、
工場の支援活動の傍ら、
組織活性化ワークショップファシリテーターとして、
社内外で活動していきます。


モノづくりの現場に、チームに、組織に
モノづくり・ヒトづくりの前に、
”ココロをツクる”
ことを広め、
日本を元気にしたいと思い、活動中。

ファシリテーター・講師資格:
 ・レゴ®シリアスプレイ®メソッドと教材活用トレーニング修了認定ファシリテーター
 ・アンガーマネージメント®ファシリテーター
 ・2030SDGsカードゲームファシリテーター
 ・だじゃれ活用ファシリテーター
 (日本だじゃれ活用協会認定だじゃれッテラー)
 ・マンダラエンディングノートファシリテーター
 ・終活ライフケアプランナー
 ・メンタル心理カウンセラー

エンジニアとしての資格
 RSTトレーナー(職長教育講師資格)
 高圧ガス製造保安取扱責任者(乙種機械)
 危険物取扱責任者(乙4)
 玉掛け
 床上クレーン操作
 足場主任技術者
 第1週圧力容器取扱責任者
 他多数
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ココロ・ヅクリ工房、ココロ・バリュー Sculpt ファシリテーターの井ノ口です。

さて、今回は、ワクチン接種の話です。
新型コロナのこのご時世ですから、早く打ちたいという人、打ちたくないなという人、打ちたいけど打てない人、いろいろいます。

まだ、国民全員分のワクチンが国内に入って来ていませんから、議論はイメージでしかないですが、実際にワクチン接種が始まったら、何が起こるか、これは起こりそうだという現象を予測しようと思います。是非、最後までご覧いただいて、1年後、答え合わせをしていただければと思います。
ちょっと今回は、まとまりがなくて、配慮が足りない発言があるかもしれません。また、いい悪いではなく、近い未来、起こる予測としてお話ししようと思います。
是非、ご意見、ご感想をコメントとしてください。

さて、新型ワクチン、打ちたい人は、現状、67%~70%、打ちたくない人は、20%~25%、その他10%~15%が概ねの世論調査の結果のようです。

まあ、国民の7割が免疫を持つと集団免疫が保たれ、疫病は失せると思われていますが、でも、打たない人が3割いるとなると、重傷者は、ある一定割合で出てくることになるのかなと思います。

あなたは、接種後、マスクは外しますか?
また、ワクチンパスポート発行を依頼しますか?

そんなこんなの未来予測です。
是非、ご覧ください。

動画はこちらから

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