まず緊急性を要する議案だけで
営業会議を行いました。
その後、月次会議を行いました。
月次会議では、
製造部門、品質管理部門の発表がありました。
それから営業部門、設計開発テーマの発表となります。
来年以降の種蒔きである設計開発に関しては
かなり順調なので来年度以降が楽しみですね。
今年は増収減益ですね。
増員による人件費UP、
新しい設備投資による償却費UP、
研究開発費のUP、
などが原因ですが、
はじめから計画していたものなので
仕方ありません。
月次会議が終了後
また営業会議を行いました。
全社的に戦略的に取り組んでいる戦略商品に
ついて話し合いました。
この商品は大きな可能性を秘めた商品なので
営業サンプル、営業資料、訪問先リストなどを元に十分打ち合わせをしております。
新入社員にもこの商品の事をしっかりと覚えてもらい、頑張って売ってきてもらいたいと思っております。
今晩はお客様と京都で会食です。
大いに楽しみたいと思っております。