業務発展計画書を作成中です。
ボークスの重田社長に、１１月末に提出して確認してもらいます。
年商１００万円から、７０億円にまで成長させた社長に
マンツーマンで確認してもらうような機会（チャンス）は滅多にないんで、
チャンスは活かさないといけません。
というか、
何もボークス・重田社長の為に作成するわけではなく、
自分のため、自社のため、従業員のために、
作成します。
経営理念、経営方針、行動方針、
環境理念、環境方針、
ビジョン、
前年度の反省および統括、
戦略、
戦術、
定性目標、
定量目標、
これらを全てまとめて記載いたします。
１２月９日忘年会の前に、
この業務発展計画書を、
全従業員に配布し、説明いたします。
頑張って作成いたします。