昨日はホンマ忙しかった。
朝早くから、残務処理をしていたのだが、午前中に、社内で色々と小さい諸問題が起こり、それらの処理をしながら、来客したお客さんの対応などなど・・・・・・
午後からは、弊社の大得意先の方々（購買部２名、品質管理部１名、業務部１名）がお越しになられ、色々と話しをした。
夕方からは、来年度の個人目標（営業目標）の設定をし、１７時～営業全員（４人）で集まって、各々の営業目標のすり合わせ、確認、修正等を行い、全体目標に落とし込んだ。
今のところ来期の目標は、売上高３億８５００万円となった。
しかし、年末に掛けて大口案件の受注がきまる可能性もあり、それによっては５０００万円ほどＵＰするかも・・・・・
経営者としては、「売上高４億円」をめざしたい！！！
しかし、妥当なところは、やはり３億８５００万円かな。
高い目標をたて、高い壁にむかってチャレンジするか。
確実な目標をたて、地道にやるか。
僕的には、個人＆会社が大きく成長するのは、高い目標をたて、それにむかって自己改革をしながら、高いカベを乗り越えられるようにチャレンジすべきだと思う。
しかし、サラリーマンである社員にそこまで求めるのは無理かも。
（そういう事ができる人なら、とっくに独立してやっているだろうし。）
やはりそうなると、会社が大きく成長するための新しい事は、やはりトップがやらなければならない。
それが中小企業のトップの仕事だと思う。
他力本願ではいけない。
でもまぁ、１７～２１時まで、営業全員で色々と熱く議論できたのは本当に良かった。
今年よりは間違いなくいい年でいけると確信した。
（色々と不安要素はつきまとうが・・・・・）
やはり社員全員の結束力を高め、会社一丸で力を発揮できるようになれば、うちのような小さい会社でも凄い力を発揮できると確信している。
昨日は、本当に色々と有意義な一日だった。