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・5月からスタート予定の3カ月の「プレゼン強化塾」のプレセミナーです。
【詳細】
5月10日(金)13:30~
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福岡市博多区博多駅南1丁目8−12
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(お友達と複数参加はお一人2,500円)
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何が「恥ずかしい」のかを知らないという恥ずかしさw
「ママ、今日ウン◯出た〜〜?」
とか聞いてきますよねw
(あぁぁ…それ言っちゃうんだぁ💦)
「考えるのが苦手なんで、いつもピンと来たものだけやる事にしてます♪」
(この方とのご縁は出来れば避けたい💦)
分かってますが、覚悟の上のあえての告白です。
を目指しています。
「自分は他の人よりこの欲求が強い」
と思い込んでいるように見受けられます。
こんな私だって、どうしたって抗えない「承認欲求」や「考えたくない欲求」があります。
いや、あり余ってます!
誰でもですよ!
生き辛さを強く感じている時はオアシスかもしれません。
でも、そうでない人の方が何倍も多い事も理解しておかないといけません。
ノウハウは、「上手く行く人もたまにいる」程度の商材ですw
だいたい、本当に「できる奴」は、ノウハウは絶対買わないし、コミュニティに属していないし、SNSもほとんどやってません!
悔しいですねーwww
とはいえ…
私も全否定はできません。
私も利用させていただいてますし。
まだまだペーペーなんで💦
ただし、「ここに求めているゴールがある」とか、「これさえやっておけば大丈夫」…みたいになってはいけません。
しかもその根拠が「承認欲求」や「考えたくない欲求」が満たされているからと感じているなら、それは大きな見当違いです。
ここを直視できるようになるだけでも、周りの評価は大きく変わるはずです!
雰囲気変わりますからね。当然ですw
ラクちんな道に成功はナシ!
あぁ…今回もやっぱりスパルタちっくwww
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木下代表は、関西で焼肉のチェーン店を展開して飲食業で成功を収めた方です。
今は沢山の店舗を売却し、ユーワードの代表をされています。
ユーワードは、会員制の店舗紹介サイト(いわゆるポータルサイト)を運営している会社です。
私は、哲学レッスンを学びに来られる方々が活用できるかなと思い加盟店になりました。
先日、加盟店の集まりに参加させていただきました。
懇親会でお隣の席でしたw
お顔…誰かに似てると思いませんか?
そう、TKOの木下さんに似てますよねw
実のお兄さまなんです。
そっくりで笑えますw
飲食店は長く経営するのが困難というのは良く聞く話です。
木下代表は一代で盤石なチェーン展開をするという、天才的な商売人です。
その影には、「お陰様」が血管を流れているお母様の教育があったようです。
弟さんに負けず劣らずのおもしろトークをする代表w
いや〜…さすが大阪。
家族が集うとどうなるんだろw
うるさいだろうね〜〜きっと。笑笑
でも、時折見せる「考える顔」がなんだか凄い★
相手が言っている内容を理解するだけでなく、自分の経験や価値観と擦り合わせて、どう判断するべきか…なんとなく、そんなことを考えているように見えるんですよ。
完全に私の主観ですけどねw
なんと言いますか…焦点が合ってないんです。
ほら、熟考してる人って、目は開いてるけど、何にも見てない…みたいになるじゃないですか?
アレアレ。
一体、どんな「理念」をお持ちなんだろう?
なんて気になりまして。
で、ストレートに聞いてみました。
「代表の表情がとても気になりました。理念など、聞かせて下さい」
多くの人は成功までの苦労話や秘訣が気になりますよね。
それはそれで、色々気付かされる事もあるんでしょうけど、そういう具体的な事より根底の「考え方」の方が大事なんですよ。
すると代表、飲食店が絶好調の時の苦悩について熱く語り始めました。
新店舗を構えては繁盛させ、また構えては繁盛させ…。
店舗はどんどん増え、社員も増え、気付いたら会社も増え。
「楽しい食を提供したい」というポリシーはあるけれど、利益を考えると内装など妥協しなくてはいけない。
やりたい商売と現実がかけ離れているのに、周りからの期待や持ち上げも過剰になっていく。
膨れ上がった責任に忙殺されていく毎日。
こういう表現が適切かどうか分かりませんが、「魔の成功ルーティン」状態。
どうすれば上手くいくのかと毎日泣いてる人には羨ましい悩みでありますw
さて、「恒常性」てご存知でしょうか?
「ホメオスタシス」ともいいます。
習慣化した行動のことです。
「慣れ」でもいいのかな。
月に一回、ユーチューブで「メタサロン」というおしゃべりの配信をしているのですが、いつも登場する「温活協会」代表の白石氏が言ってました。
「ビジネス初心者は行動する決意ができない事を悩んでる。だから、『大丈夫、大丈夫。ムリ〜!て思いながら何回かやってごらん。すぐ慣れるから』と言ってる」
そう、これが恒常性。
行動力がない人は、動き出すまでにかなりストレスを感じますが、慣れてしまうとそれが「普通」になります。
恒常性は行動だけでなく、考え方や体質なんかにも働きます。
私達の本能は、とにかく「現状維持」を好むので、パターン化した思考や行動を変えるのは、かなり強い意志の力が必要になるのです。
普通は行動がパターン化するまでの努力をしないといけません。
でも、その逆もあるのです。
木下代表の場合、加速しすぎた暴走列車を止めるようなものです。
これはかなりのエネルギーがいりますよ。
新店舗を出して繁盛させるというのがルーティンになっていたのではないでしょうか。
独自の方程式(経験からくる勘も含め)でやれば、高確率で成功できちゃいます。
経営者ってもともと孤独な生き物ですが、成功するとその孤独さは増します。
代表は、一人勝ちの現状に嫌気がさしたのかもしれませんね。
それで全ての店舗を売却し、ポータルサイト会社の代表になったのだと思いました。
このサイトに加盟すると、リアル交流が多いので「一人勝ち」の孤独感がなく、全体的な底上げ、つまり地域活性化も実現しています。
代表にとって、本当の達成感のあるビジネスはそういうものだったのかもしれません。
というか、正常な感覚の人ならば、その方がいいに決まってますw
懇親会の〆は代表のOne Man Show♪
さて、私は去年の春に「売らない勇気」というタイトルのセミナーをしていました。
これこそ、代表のような体験を語ったものです。
私にとっては想像の域の話ですがw
「やれば売れるのは分かってるけど、その先に理想の未来はない」
そう感じた時、それまでの全てを捨てる勇気(覚悟)について解説したセミナーです。
こういう行動は矜持(きょうじ)がないとできません。
(矜持 : 自分を信じて持つ誇り)
しかし、大きな成功をし続けている方は、どうやら漏れなく経験する感覚です。(のようですw)
今考えると、こういう内容を話してもほとんどの人はピンと来なかったでしょうねw
でも、本当はこういう「わからない感覚」を知っておくのはビジネスでは大いに役に立ちます。
特に、自分より経験値が上の方のお話を聞く時、単純に「すごいですねぇ…💦」と感心していても何の発展もありません。
「その時はこんな感覚だったに違いない」と思いながら会話をするだけでも、色々と見える事があるはずです。
お金になるものを手放す…この資本主義の時代では、まさに「英断」の瞬間です。
違和感や危機感を感じてもなお、それにしがみついていると、大抵の場合、事件や事故や病気なんかで、強制終了になります。
どちらにしても「THE END」ですね。
なので、早めに段取りして手放すのが一番痛手が少ないのです。
人は「安定」がもっとも大事なことだと感じていますが、それは理性、理論上の問題。
感情の深い部分の本能的な欲求として「解放」があります。
進化するためには、全てを投げ捨てる勇気も時に必要です。
最後に、哲学者ウィトゲンシュタインの大好きな言葉を。
「梯子を登りきった者は、梯子を投げ捨てなければならない」
私もいつかこの感覚を味わえる時が来るのだろうか…?
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