先日、AKB48のリーダーの高橋みなみさんが卒業されましたね。
中居くんの金スマでの特集を拝見しました。
気になる方はyoutubeをご覧ください
秋元さんとは師弟のような強い絆があったそうで。「へ～…」とか思いながら思わず見ちゃいましたね～（笑）
子供の頃は身体が弱く、そのせいでいじめられたりもして、少々暗めの小学生時代のたかみなさん。
よくぞ、リーダーとして気を張って10年もの長い間、頑張ってきたなぁと感心してしまいました。
彼女のリーダーのお手本は小学校の時の担任の先生。
それまでの先生とは違い、生徒との距離が近く、それでいて揺るぎない信頼を寄せられる存在。
やはり、人は人が育てるんですねぇ。
出会いは宝です
たかみなさんはきっと、人間関係を作る難しさを体験した事で、人間観察の目を養っていたんでしょうね。
〈リーダーが見る景色〉
さて、AKB卒業を決意する頃、秋元さんと次のリーダーについてやり取りしていたそうです。
秋元さんは次期リーダーとして横山由依さんを…とたかみなさんに相談したところ、「あんなに苦労するのは私だけで充分です」と、リーダーを立てる事に難色を示したとか。
ところが、結局後日
「横山にもここからしか見えない景色を見せてあげたい」
と、言ったそうです。
2時間の番組の中で私のアンテナが動いたのはこのひと言
実はマムプレでは常に「視点」という言葉が出てきます。
ビジネス力がある人=人を動かせる人=リーダー
リーダーは他の人と見ているものが同じではいけないのです。
「見ているもの」ってよく分からないですね。
分かりやすく言うなら「同じ状況でも考える事が違う」という事です。
リーダーは他のメンバーとは考える事が違うのです。
たかみなさんはそれを「景色」と表現しました。
一般的には「視点」と言います。
リーダーは視点が高くないと務まりません。
それを「景色」と言ったのはなかなかの表現力ですね。
私的には、彼女が数段上からAKB全体を見渡している事が伝わりました。
たかみなさんはリーダーとして、自分の人気の順位より、グループ全体の盛り上がりを気にしていたはずです。
様々な問題が起きた時、個々のメンバーの立場とAKB全体のバランス、イメージ、ビジネス…
1メンバーでありながらある意味プロデューサーでもある。
考えないといけない事が多すぎて、かなりキツかったはずです。
〈どうしてリーダーになったの？〉
AKB発足当時、トップは前田敦子。
自分は彼女の立場は到底無理…。
そこで、たまたま不在であった「リーダー」という席に収まり、自分の居場所を作った。
秋元氏のみならずメンバーの全員が、彼女のAKBへの取り組む姿勢・情熱を認め、彼女の言う事だけには耳を傾けた。
番組ではその様に成り行きを紹介してました。
そんなもんなのでしょうか…？
居場所を確保するために、最もハードな役割を買って出る…。
でも他のほとんどのメンバーは「前田敦子」でも「リーダー」でもないわけで。
なんでそこまで頑張れたんでしょう
彼女にとっては背水の陣だったのかな。
「学校の友達と遊ぶ時間が取れないので、地元の友達関係は全て切ったんです」
と言ってましたし。
小学生の頃の居場所がないという体験がよほど辛かったのかもしれませんね。
この「居場所」というのは、人を突き動かす大きな原動力になるのですね。
あるいは「ステイタス」といいます。
つまり自分が何者であるのか。
人が自分をどういう立場の人と評価しているのか。
好評価を得るためには、人はかなり頑張ります
そのために見栄もはります（笑）
たかみなさんは、ステイタスを勝ち取るために、未知の「リーダー」という役割をこなす道を選びました。
もちろん人間観察の下地はありました。
でも、想像もつかない「景色」を見るために山を登り始めたわけです。
〈高い視点を勝ち取る方法〉
実は高い「視点」を得るためには、この「想像もつかないけどやってみる」が不可欠なんです。
「これならできそう
」と思う事だけをしていてもなんの成長もありません。
」と思う事だけをしていてもなんの成長もありません。「自信がない」
「失敗が怖い」
「どう思われるか心配」
「想像が付かない」
できない理由は沢山でてきますが、
「やってみようかな…」
と、思わせる方法はあります。
たかみなさんの場合は
「やってみようかな」
というよりは
「やらなくちゃ
」
」だったかもしれませんね。
ビジネスで大成している方の多くは、自分でワザと「やらなくちゃ！」に追い込んでいるようですが…
これは、何度かギリギリを乗り越えてきた経験で「自分を信じる力」が養われている人でないとできないのではないか？と私は考えています。
では、そういう経験がない人はどうしましょう？
よく言われていますが、やっている人達と付き合うことです。
そういう環境に身を置けば、自然と「やらない方が不自然」になってきます（笑）
群れるのが苦手な人もいると思いますが、ビジネスを学べるコミュニティは、そういう意味ではかなり有効です。
〈環境を選ぶ〉
ビジネスを学ぶ時は、質の良いコミュニティを見つけてください。
質がいいとはどういうことでしょう
個々のメンバーが独立した考え方を持っているというのが大前提です。
メンバーがコミュニティのリーダーにおんぶに抱っこ状態ではダメですね。
常に独自のアイデアや工夫が溢れていて、刺激しあえる仲間…あぁステキ
リーダーが余りにカリスマ性がある人だと難しいかも
その人色にみんなが染まっちゃう気がします。
程々のカリスマ性とリーダーシップ（爆)
そしてメンバーが個性豊かでバンバン頑張っている。
そして何より、学べる事がノウハウではないという事。
ノウハウだけを学んでいるうちは、決してビジネス力は身につきません。
ブログの書き方
名刺の作り方
キャッチコピーの書き方
fbのいいねの増やし方
〇〇活用法
こういう知識は邪魔にはなりませんが、ビジネスに役立ちそうな「解答」を追い求めていても「視点」はいつまでも高くなれません。
だから、ノウハウだけを学んでいるうちは売れません。
具体的なノウハウばかりを学んでいると、自分独自のノウハウを考えて試してみるという発想も無くなってしまいます。
〈リーダーシップとは？〉
「視点」が高いとは「抽象的思考」ができるという事です。
感情的判断を卒業して、あらゆる可能性を視野に入れて考える力の事です。
必要以上に凹んだり、過度に喜んだり…
誰しも経験あると思います（笑）
そして、そんな「感情の振り子」が疎ましいと思っている人も多いはず。
視点が高くなると、そんな感情の振り子に悩まされる事はなくなります。
逃げたくても逃げられない「現実」に立ち向かう勇気を得る事もできます。
この思考力を獲得するには少々時間が必要です。
たかみなさんだって、10年間ずっと悩み続けたぐらいですから、１日、２日でリーダーになれるはずもありません。
マムプレは、この「抽象的思考」を勝ち取っていただく事を大前提にしています。
視点を高くする為に「抽象的思考」とはどういうもので、どんな事を考えれば獲得できるのか…そのような内容のセミナーを開催しています。
〈マムプレの1時間セミナー〉
５月からは月に3回、1時間セミナーを開催します。
いつから参加いただいても大丈夫です。
何故3回もやるかというと、環境の変化を狙っているからです。
どんなに「目からウロコ～～！」と思っても、３日経てば元の自分に戻ります。
チョコチョコと脳みそを切り替える環境を作りたかったのです。
1時間という比較的短いセミナーにしたのも、子連れでも参加できるように…との願いからです。
子育て中でも「学びたい！」「ビジネスをして社会と接点を持ちたい！」というママさんも多いですね。
でも、長時間の集中はなかなか無理
セミナーは録音・撮影をOKにしています。
夜など、自分の時間を持てる時にジックリ振り返って下さい。
(もちろん、第三者への流出はしないでね
)
)ぶっちゃけますと、このやり方…ある意味実験的セミナーですm(_ _)m
私は「時間がかかってもしっかり考えるクセを付けてスタートした方が早く、無駄なく成長できる」と考えています。
自分のやる気ベクトルをどこに向けていいのか、自分なりの基軸を作りたい方、一度ご参加下さい。
参加ご希望の方、悩んでいらっしゃる方、いずれにしても一度面談をしていますので、こちらよりご連絡下さい。
面談は、もちろん無料です
【1時間セミナー日程】
日時 4月27日(水) 10:30～
受講費 1500円
場所 アミカス 研修室 A
福岡市南区高宮３丁目３－１
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