41冊目の新刊『ビジネスモデルひらめき図鑑 』の予約が開始されました(^^♪
48社の事例をご紹介するとともに いかにビジネスモデルを作るか? というビジネスモデル構築7Steps を図解化した点が他のビジネスモデル本と大きな違いです(^^♪
またご紹介させていただいた企業様にすべて内容をご確認いただくというお手数をおかけしました
この場を借りて厚く御礼を申し上げます で ついに!
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41冊目の新刊『ビジネスモデルひらめき図鑑 』
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『ビジネスモデルひらめき図鑑 変化の激しい時代に「儲けのしくみ」を作り出す』(ナツメ社)
内容紹介(出版社より)
■今必要とされる「ビジネスモデル」
DXや生成AIといった技術革新により、ビジネスを取り巻く環境は急激に変化しています。狭い視野で既存のビジネスを続けていては、時代に取り残されてしまいます。新しい事業を考えたり、既存の事業を改善したりしたい時に役に立つのが、「ビジネスモデル」です。
■ビジネスモデルって難しそう…と思う人に
成功している多くのビジネスモデルは、異業種のビジネスモデルの組み合わせからできています。ですから、ビジネスの天才や、アイデアマンでなくても、他業種の成功事例を知り、活用することで、誰でも新たなビジネスモデルが創出できるのです。
■イラストでわかりやすく、実践しやすい
本書では、新規事業や起業、既存事業の見直しに役立つ成功事例を「ひらめき」として紹介し、文章とイラストで解説しました。序章や各章の導入ページではポイントをまとめて掲載し、巻末ではビジネスモデルを生み出す実践的なレッスンを紹介しています。ぜひ本書を活用して、新たなビジネスモデルを構築してみてください。
【目次】
序章 ビジネスモデルとは?
第1章 ビジネスモデル図鑑1「誰に?」をシフトしてみる
第2章 ビジネスモデル図鑑2「何を?」をシフトしてみる
第3章 ビジネスモデル図鑑3「いくらで?」をシフトしてみる
第4章 ビジネスモデル図鑑4「どうやって?」をシフトしてみる
第5章 ビジネスモデル図鑑5「何を使って?」を差別化してみる
第6章 ビジネスモデル図鑑6キーワードから考えてみる
実践!カール先生のビジネスモデル構築レッスン
なおこのビジネスモデル構築7Stepsを3時間の動画講座で学べます(^^♪
日経ビジネススクールにもご提供しているコンテンツで大人気です!
★カール経営塾動画★
ビジネスモデル構築7Steps完全マスター
知識ゼロから新規事業、ビジネスモデル(儲けの仕組み)の構築方法を3時間で学びましょう!
本書は約1年前にナツメ社様より突然ご依頼を受けて企画をゼロからご一緒に考えて約1年かけて作った本です
48社の事例をご紹介するとともに いかにビジネスモデルを作るか? というビジネスモデル構築7Steps を図解化した点が他のビジネスモデル本と大きな違いです(^^♪
またご紹介させていただいた企業様にすべて内容をご確認いただくというお手数をおかけしました
この場を借りて厚く御礼を申し上げます
内容紹介(出版社より)
■今必要とされる「ビジネスモデル」
DXや生成AIといった技術革新により、ビジネスを取り巻く環境は急激に変化しています。狭い視野で既存のビジネスを続けていては、時代に取り残されてしまいます。新しい事業を考えたり、既存の事業を改善したりしたい時に役に立つのが、「ビジネスモデル」です。
■ビジネスモデルって難しそう…と思う人に
成功している多くのビジネスモデルは、異業種のビジネスモデルの組み合わせからできています。ですから、ビジネスの天才や、アイデアマンでなくても、他業種の成功事例を知り、活用することで、誰でも新たなビジネスモデルが創出できるのです。
■イラストでわかりやすく、実践しやすい
本書では、新規事業や起業、既存事業の見直しに役立つ成功事例を「ひらめき」として紹介し、文章とイラストで解説しました。序章や各章の導入ページではポイントをまとめて掲載し、巻末ではビジネスモデルを生み出す実践的なレッスンを紹介しています。ぜひ本書を活用して、新たなビジネスモデルを構築してみてください。
【目次】
序章 ビジネスモデルとは?
第1章 ビジネスモデル図鑑1「誰に?」をシフトしてみる
第2章 ビジネスモデル図鑑2「何を?」をシフトしてみる
第3章 ビジネスモデル図鑑3「いくらで?」をシフトしてみる
第4章 ビジネスモデル図鑑4「どうやって?」をシフトしてみる
第5章 ビジネスモデル図鑑5「何を使って?」を差別化してみる
第6章 ビジネスモデル図鑑6キーワードから考えてみる
実践!カール先生のビジネスモデル構築レッスン
なおこのビジネスモデル構築7Stepsを3時間の動画講座で学べます(^^♪
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