大前研一先生と忘年会でした(^^♪
BBTコンテンツ会議メンバーは水越元BCG日本代表様や山田英夫早稲田MBA教授、
マッキンゼー元パートナーほか日本を代表する経営のプロが集結しています
まさに選ばれし日本のトップコンサルタント集団ですね 光栄です＾＾
今年もたくさんの番組について議論をさせていただき感謝しております！
今回の忘年会は イタリア料理で日本で最も評価が高く予約が取れないと
言われているL'ottocento 日本橋 を貸し切り＾＾ シチリア島にもあるそうです
美味でしたが 普通のイタリアンではなく 少しタイ料理？とも思わせるような
スパイシーなイタリアン やはり特徴がある方が印象に残るものですね
8年前から拙著にも書いていますが
カレーラーメンの法則
カレーの専門家はたくさんいる
ラーメンの専門家もたくさんいる
でも 掛け合わせると 凄く少数しかいない それこそが 差別化
最近似たようなことを講演でいう方が増えているようですが、、(笑)
自分を差別化する方法としてはオーソドックスな考え方ですね
さらに 掛け合わせていけば ドンドン差別化できます＾＾
気を付けなければいけないことは
差別化 されても ニーズがなければ意味がない
ということです
コトラー先生も書いてましたが 差別化しすぎると マーケットがなくなる
つまり 誰も必要としない人物になってしまう ということです
やはりニーズがあるかどうかは重要な視点ですね
ただこのニーズは日本だけとかに限定しない方が良いようです
グローバルニッチ ということもあるからです
日本ではニッチでも グローバルならある程度の市場がある場合もあります
ワーゲンのパーツ販売で成功された方もいますね
どの程度のニーズ 市場規模があればよいか？ ですが
大企業が参入してこない程度の市場規模 だが 中小個人ならば
十分に儲かる市場 が良いのだと思います
個人ならば たとえば 利益ゼロではじめてしまえば市場を席捲できるかもしれません
もちろん他に収入がある場合ですが、、
あなたは 何と何を掛け合わせてみますか？
今日は 経済同友会様からご指名とのことで 講演です
師走は忙しいですが どうぞご自愛ください
頑張らないでがんばりましょう♪
今年読んだ洋書で間違いなくNo1だと思いますのでぜひ読んでみてください
元気が出る本です＾＾アマゾンビジネスKindle TOP２０入り
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平野拝
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