【満席御礼】小生の基調講演がメイン会場満席!でサテライト会場まで出来てしまった(まだ受付中)感謝です(^^♪
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こちらは4月7日開催ですが2月末まで早割中です^^
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以前プラットフォーム戦略(R)でのにわとり卵問題解決策1を書きましたが
その続き2を
1での解決策のひとつとしてDirectoryの作成をご紹介しました
これは 要は まずはスタンドアローン つまり プラットフォームになる
前の単独モードでも価値があるようにすることで最もPFにとって重要な
グループを載せる ということにほかなりません
要は 他のグループがなくてもPFに価値があるものにすることです
まず一つのグループを惹きつける
ある程度マスになったらプラットフォーム化するという戦略です
レストランガイドのたべログ ははじめは 食べた人が書くブログでした
つまり評価サイトではなかったのです
レストランで食べた感想を書くためのブログ それによってレストランと
評価者が集まったわけです その後 評価サイトへとPF化に成功しました
アメリカのOpentableという評価サイトもスタンドアローン戦略からPF化に
成功しました
レストランという極めて細分化されたマーケットにおいて予約システムを配布したのです
レストランは予約を管理できるソフトウェアに価値を見出したので採用しました
お金もちゃんと払ってです
それによってOpentableは予約の在庫情報を集めることができたわけです
つまりリアルタイムの予約空き状況が横断的にわかったわけです
そこでPF化を図りました ある程度レストランの数が増えたところで
ユーザーへのブッキングサービスを提供を開始したのです
予約システムの料金に加えて予約ごとにFeeもチャージできたのですから
凄いビジネスモデルですね!
以上のようなスタンドアローンからPF化する方法は他の産業でも有効だと思います
とくに レストランのように 狭い商圏でのIT化されていない業界においては
非常にチャンスがあるのではないかと思います!
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