去年の今頃は大雪でしたね！これから寒くなりそうです、、
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本日は今話題のシェア型ﾌﾟﾗｯﾄﾌｫｰﾑ戦略(R)が既存産業を破壊する についてです！
2015年12月、サンフランシスコ市で最大のタクシー会社であるYellow Cab社が破産しました。
原因は、配車アプリのウーバー（UBER）などとの競争激化でした。
ウーバーらが提供するサービスは、スマートフォンの専用アプリから近くにいるタクシーを呼べる支払いは事前登録したクレジットカードで自動決済されるため、現金を扱わないのでドライバーにとっても強盗などの心配が少ないと言われています。
またドライバーと乗客が互いに評価しあうシステムもあり、簡単で安くしかも接客態度も良い場合が多いと言われています。しかしウーバー自体は基本的には自社のクルマを保有せずまたドライバーもいません。
しかし現在日本では配車アプリは白タクに該当するとの規制があるため、いまひとつ普及していません。
今後規制緩和が進めば日本でも同様な事態になる可能性があるでしょう。
配車アプリのウーバーや民泊と言われる個人の家に宿泊するためのマッチングを行っているエアビーアンド・ビー（AirBnB）などに共通するビジネスモデルは、シェア型のプラットフォームビジネスと言われているものです。
これは「稼働していない」人やモノを有効利用したい人や会社とそれらを安く利用したいと思っている人や会社をマッチングさせる
ビジネスモデルです。
今あらゆる業界でこうしたシェア型プラットフォームベンチャーが既存の業界秩序を破壊するほどの影響力を持つようになってきています。
2008年創業のエアビーアンドビーは、個人の所有する空き部屋をインターネットで宿泊希望者に仲介する世界中で展開しており
すでに取扱う部屋数は世界最大級のホテルと同じレベルになっています。
エアービーアンドビー自体は宿泊施設を一切所有していないで、空いている個人の部屋、使っていない別荘などを借りたい人に仲介するだけのビジネスモデルです。
2社に共通するのは 自社で資産を保有しないでプラットフォーマーとしての仕組み作りに徹すること と 評価システムで
入口は誰でも参入でき評価システムでクオリティコントロールを行っている点でしょう 続きはメルマガで！
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