海外からの招待講演 顧客をシフトする Shift your customer | 平野敦士カールオフィシャルブログ「プラットフォーム戦略®経営講座★」Powered by Ameba

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(株)ネットストラテジー代表取締役アマゾン1位 プラットフォーム戦略他著書多数元興銀マンゆかし会員 



【海外からの招待講演】世界中から講演依頼をいただきます 今月は在日の中国の実業家の方向けに講演です!

プラットフォーム戦略やビジネスモデルへの関心は海外の企業幹部の方が日本よりも遥かに高いですね、、

アメブロを始めたのが2007年3月ですが海外からの招待講演がものすごく多かったことに気が付きました(笑)

米国はボストン(Harvard Business School3回 AsianBusinessConference) 、アルバカーキ、ハワイ、ラスベガス、フランスパリ、香港深セン、中国北京、韓国ソウル、シンガポール等 

一番辛かったのはラスベガスべラジオでの講演とハワイマウイ島 わずか数時間しかいなかった(笑)ブログには画像を残すといいですね(^^♪ 画像はデロイト北京様からの招待のときのものです

プラットフォーム戦略(R)は日本よりも海外での方が関心が高いのがわかります

特にアメリカ 韓国 中国の企業の幹部の興味は凄い! 

で 本日のKeyword は 顧客をシフトする! 拙著 ビジネスモデル から
60の戦術カードを順番に見ていきましょう!

7ステップの全体は
ステップ1 現状を認識する
ステップ2 顧客をシフトする  (誰に?)
ステップ3 顧客価値をシフトする(何を?)
ステップ4 価格・顧客の経済性をシフトする(いくらで?)
ステップ5 バリューチェーンのシフト(どうやって?)
ステップ6 経営資源の差別化(何を使って?)
ステップ7 実現可能性を見極め、絞り込む
ステップ1 現状認識 grasping the present situation ですが

ステップ1 は現状認識です

1 顧客 (誰に、商品・サービスを提供しているか)
2 顧客価値 (何を、いくらで提供しているのか)
3 経営資源 (どんな経営資源を持っているか。人、モノ、金、チャネル、ノウハウなど)
4 差別化(他社とどう差別化しているか)
5 収益(売上やコスト、キャッシュ・フローなどの状況)

ここからステップ2 顧客をシフトする Shift your customer に移ります

ここでは5つの方法がありますがまずは 

1.顧客を法人向け、個人向けにシフトする

オフィスグリコ はBtoCからBtoBにシフトで成功しました

つまり 富山の薬売りビジネスをお菓子の世界に転用したのです

ベネッセコーポレーション BtoBからBtoCにシフトし進研模試 ゼミで

日本最大級になりました

ガリバーインターナショナルは中古車販売を CtoBtoCからCtoBにシフト

で大成功しました 

あなたのビジネスを 個人向けから法人向けに または逆にシフトしたらどうなるか?

ぜひ考えてみてください!

それでは頑張らないでがんばりましょう♪




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