「企業文化」は硬直化していく:人の能力と同様組織にも能力がある
決めるのは 経営資源・プロセス・価値基準の3つ
IPOしてもすぐに失速してしまう企業は継続的にヒットを出すための
プロセスが出来なかったことが多い
ヒトなどの経営資源は変化していくため企業の能力の重心はプロセスと価値基準に移り
「企業文化」となり硬直していく
もはや人を変えても企業文化を変えていくのは困難になっていく、、、
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