プラットフォーム戦略(R)バブル?大いなる誤解が! | 平野敦士カールオフィシャルブログ「プラットフォーム戦略®経営講座★」Powered by Ameba

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(株)ネットストラテジー代表取締役アマゾン1位 プラットフォーム戦略他著書多数元興銀マンゆかし会員 

「プラットフォーム戦略(R)バブル?大いなる誤解が!」

あくまでもユーザーにValue Propositonが提供できているか?が重要

アマゾンは本の「小売」と中古本や家電服等は「プラットフォーム」を併用

 楽天は市場は「プラットフォーム」だがバックエンドとしての金融は自社のみ

 Zapposは「プラットフォーム」から「小売り」へ転換 

どこまで自社「小売」でどこからをプラットフォームにするか?を間違えると任天堂のようになってしまう 

ちなみにeBayは元々はPEZキャンディというニッチ収集からスタート

 初めはみんな小さかった!

市場環境によって併用または転換することも検討することが重要です♪

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