編集長の富田志乃です。
国、会社、サークル、
大小限らず
どんな組織であっても、
トラブルはつきもの。
誰かが不正をした。
不用意な発言をした。
業績が上がらない。
足並みがそろわない。
誤解をされた。
叩かれた
などなど・・。
その渦中にいると
こうなったのは
時代のせいだ。
スタッフのせいだ。
誰のせいだと
怒る気持ちはわかる。
聖人君子ではあるまいし、
自分のせいじゃない
と誰だって思うし、
腹もたつ。
ただ、自分が
その組織において
どの立場にいるか。
もし、トップにあるならば、
悔しさ、無念さは
まずは呑み込み、
迷惑をかけた人への謝罪。
お見舞い、
そして、組織を
ただしく牽引できなった反省
を表明することが優先だろうと思う。
自身の指導力不足、
伝えきれなかったことを
顧みる姿勢が重要。
自分弁護は二の次である。
でも・・・
それができないトップはたくさんいる。
あぁ、だから
人が辞めるのか
業績が上がらないのか
トラブルが起こるのか
問題が大きくなるのか
と、思う。
トップの様子から、
起こるべくして起きているとわかる。
「ぐっと、呑み込む」
これができてこそ
トップの器なんだろう。
うちのトップは
大丈夫なのだろうか・・・(笑)
大丈夫だとしよう。。
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