昨日は午前中は決済事項の指示をして、午後から保険関連の打ち合わせ、その後はひたすら出金伝票の処理に追われておりました。何せ忘年会シーズンの真っ最中&出張も多かったこともあり、溜まりに溜まった領収証。記入するだけでも相当な時間になりました。
そんな1日でしたが、あしたのチームさんの人事評価制度を導入してトライアル期間が11月まで、12月からはいよいよ下期目標の設定&実行となります。スタッフからも設定に関する質問も増えましたし、事務系スタッフにも課の数値目標を営業と連帯して目標設置しているために非常に多くのコミュニケーションが生まれている感じです。mlkの所にも多くのスタッフが質問やプレゼンにやってきますし、目標の落とし込みでのヒントなど良い発見もありますね~。決算が楽しみです。

