昨日は月初の月曜日という事で決済事項のオンパレード。様々なカテゴリでいろいろな案件が発生してます。午後からも来客対応や来電対応などバタバタの1日でした。それにしても、最近本当に繋がりで紹介案件などが多い！！ありがたいものです。特に新規商材のエアテントなどは意外な結び付きでのご紹介が多い！！感謝ですね。
それにしても大雨・・・天候に左右される工事系の仕事などは工期の遅れも心配です。後ろもスケジュール随分と詰まっているので早く天気になって貰わないと困りますね。
週末の土曜日。息子の運動会で松橋まで行ってきました。幼稚園最後の運動会ですが、知り合いのパパさんも多くドタバタの運動会でした。帰宅後少し仮眠をして、S社のY社長の新築祝いに参加して他の参加者の皆様とご一緒に遅くまでご一緒させて頂きました。
日曜日は、生憎の大雨ということで終日自宅で昼寝や料理。頂き物の玉ねぎが沢山ありましたので、夕食は久しぶりにシュウマイ＆ワンタンを作成しましたが、今まで蒸して調理していたシュウマイですが、餃子などと同様に焼きにした方が美味しい事が判明！子供たちにも大人気ですのでまたアレンジし直して焼きシュウマイを作成しようと思います。
昨日 は朝一番より会社のロゴ作成の打合せ。デザイナーの方といろいろ話をしてみて、芸術肌の方の発想力に感激しました。いろいろな角度からデザインってひらめくものですし、一回の企業ロゴ作成に100近いデザインを自分で興してみるらしいです。凄いものですね。
午後からは金融機関さんからのまたまたお願い事。別の金融機関さんもお願い事・・・取引先にメリットがないこと何ですけどね～。まー金利も引き下げてくれるらしいので少しくらいのお付き合いは仕方がありませんね。夕方からは保有物件の内覧をして頂き、その後懇親会に出席。楽しい1日でした。
昨日は朝一番からRPA商材のデモと販売協力依頼で面談。RPAとはロボティック プロセス オートメーションの略名。要するにロボットにPC業務などをさせることですが、今から10年で多くの事がAI化される時代ですので、いち早くいろいろな仕組みを知っ ておくことが必要ですし、現段階のレベルでどこまでの業務短縮や効率化が図れるのか？も非常に興味があります。といっても中小企業で出来る範囲の効率化？ってどのレベルでしょう。夜間にロボットをはしらせて記帳業務をするとか、集計作業をさせるなどは残業カットなどにも役立ちます。また、不動産賃貸や季節性のある商材を取り扱っている場合は繁忙期のみRPAを利用するなども良いと思います。まー弊社でも取り組んでみて良い商材であれば販売してみようと思います。
その後は税務申告の打合せや今期中での滞留在庫処分案の検討などをして、午後から某第3セクターの株主総会へ出席。2週間前に株主総会へ向けた取締役会に出席し、報告資料などにも目を通してますので内容は今更って感じでした。
出張明けの月曜日。やらねばならない事は沢山あるけど、多すぎると気分も乗らないもので す。倉庫の火災保険や電気使用料金の名義変更、某団体の出張旅費精算、他にも来週の出張の段取りや商品やサービスをご購入して頂いた皆様へのお礼の電話などバタバタですね～。
さー本日は午前中に税理士さんとみっちり決算打合せ、新規ITソフトのデモ、午後から第3セクターの株主総会とギチギチとスケジュール！頑張らねばです。
土曜日に上海より帰国しました。上海ボートショーの視察感想は・・・ボートショーではなくフィッシングショーに毛が生えた感じという事だけです。コピー商品も多いですし、表記もいい加減。ダイワのブースがありましたが、エメラルダスというエギング用のリールのMAXドラグが10キロ・・・どんな大物が潜んでいるのでしょうか？
まー国土が広いし、大きな河川や湖が点在してます。黄河や揚子江などは川幅が30キロに達する所もあるようです。よって内水面向けの釣り具や道具、バスボートやゴムボートが多く展示されておりました。まー次回はないですね。（汗）
昨日は朝一番より某部署の目標管理に関して打合せ。中期のビジョンなどもしっかり考えているようで、なかなか良い目標設定でしたが、この目標を数値化するという部分で困っているとのこと。ｍｌｋの場合スタッフにお任せスタイルですので、「やらされる」より「やる」という点を最重要だと考えております。よって、数値化も上司や社長が決めるのではなく、個々が決めれば良いと思っているので、まずは個々に評価基準を出して貰えるようにお願いしてみることを頼みました。その後はｍｌｋも付与型の目標設定を10数人分設定しなければならないので、目標設定の洗い出しをして大半の目標設定は出来たのですが、残り数名分がまだ未達。本日が付与型目標設定の期日としており、各部門の一次評価者の皆も提出してくれているので社長であるｍｌｋもしっかり期日を守らねばです。
まー強い組織になりつつあると思います。今回の評価システム構築あたりスタッフとのコミュニケーションやビジョン共有なども格段に機会が増加しておりますので、尚更社内の事だからといって社長であるｍｌｋが後回しにしないように頑張らねばです。（汗）
昨日は午前中より決済事項や人事評価の打合せをしたり、法務局へ行ったりして午後から来客、某団体の役員会とバタバタしておりました。役員会後は珍しくモツ焼き屋で懇親会をして、その後2次会へ移動、3次会は自動車ディーラーのS専務とご一緒して終了でした。
それにしても先週の飲み会後もそうですが、翌日のお腹の調子が最悪。。下痢と胸やけが酷くしんどい思いをしております。2年前に逆流性食道炎に長くかかっていたので、また同じ症状なのかな？明後日から上海でお仕事・・・胃腸の弱っている時期の中華料理は辛いものです。
週末金曜日は岡山県より保険関連のS社ご一行が商品説明に来社されましたので夜は懇親会。ビアホール行って、馬刺しや刺身を食べて、飲み屋さんにお邪魔して、〆は辛麺で終了でした。夕方の１７時位から飲みっぱなしだったので流石に翌日は終日ダウンでした。
日曜日は、地域の交流会で子供と一緒に田植えに行ってきましたが、今や田植えは田植え機、消毒はヘリやドローンを駆使されているとこと。慣れないこととは言え、暑い中人力で田植えをするということは本当に大変な作業です。昔の農家さんの苦労をしみじみと感じるものでした。