来週から弊社も夏季休暇です。８月１１日～１５日までの５日間が休暇となっております。
そんな夏季休暇までに従業員の目標チャレンジシートの面談を全て終えたかったのですが、遠隔地の拠点での面談は残念ながら盆明けですね～。
ただ、７月のPLが締まって順調に推移している部門と大きく計画と乖離している部門があります。私が担当している部門は２つの部門は順調、１つの部門が挽回できる要素は多少ありますが現在厳しい状況です。他の部門でも大きく乖離している部門がひとつありますので、まずはこの部門の大きなてこ入れを計画しておかねばなりませんね。
さて、やらねばならない課題もはっきり見えてますし、夏季休暇に入る前に何とかその修正だけは手を打っておかねばなりませんね。